水泥行业“金九银十”传统旺季开启企业外延并购内部激励并行( 二 )

9月7日晚间，天山股份更新公告披露重大资产重组预案后的进展。天山股份表示：“目前，本次重大资产重组相关的审计、评估等相关工作在积极推进中，待相关工作完成后，公司将再次召开董事会审议本次重大资产重组的相关事项，并由董事会召集股东大会审议与本次重大资产重组相关的议案。”但最终落地仍需经过反垄断审查、国资批复、股东大会审议等重重关卡，因此，本次交易尚存在不确定性。
此外，今年早些时候，四川双马公告称，公司于2020年5月29日与西南水泥有限公司签署了《合作意向协议》，双方拟开展水泥业务合作。贵州西南水泥拟收购四川双马持有的遵义砺锋水泥100%股权。
中国水泥协会副秘书长陈柏林认为：“上半年行业利润基本恢复至去年同期水平，下半年政策走势将鼓励并支持企业之间积极探索多种兼并重组模式，整合资源，充分发挥大企业集团在环境保护、智能制造、智慧物流等方面的领军作用，加快行业转型升级，优化市场布局，提高产业集中度，充分利用产业政策推动行业的供给侧结构性改革。”
提质增效
另一方面，通过降成本、增效能的方式从公司内部实现业绩提升也是常见的措施之一。
根据8月初批复的粤港澳大湾区城际铁路建设规划，近期规划的水泥需求可达1240万吨，将在较长时间内拉动广东水泥需求。按照《广东省2020年重点建设项目计划》，粤东地区重点项目投资额占比未来几年预计有所提升，基建需求也成为粤东水泥需求重要看点，下半年为南部地区水泥需求旺季。
广东塔牌集团股份有限公司第二条万吨线于2020上半年顺利投产，现有熟料产能1463万吨、水泥产能2200万吨，位列广东省第三位，在粤东地区占据60%以上市场份额。
华创建筑建材分析师王彬鹏认为：“塔牌集团近年来持续面对燃料成本上涨及吨成本控制的压力，产能的扩大在中长期将进一步摊薄固定成本，创造成本与价格优势，叠加运输成本限制，公司料将挤压粤东地区原有外部产品输入，帮助其进一步提升市占率。”
水泥行业提升产能和效益的方式除了从自身的改革和技术革新出发以外，也有企业通过犒赏核心员工，锁定并提高公司核心员工的工作积极性，来应对未来可能更艰难的市场环境。
以华新水泥为例，其受疫情影响业绩下滑明显。由于地处武汉，华新水泥上半年归属于母公司所有者的净利润22亿元，同比减少28.79%，营业收入125亿元，同比减少12.67% 。
与此同时，针对国内房地产市场发展有所放缓，作为过往刺激经济的基建投向也转向5G、特高压、数据中心等“新基建”为主，水泥企业未来所面临的发展机遇也已经有所减少。
对此，华新水泥积极展开回购计划。8月12日晚间，华新水泥发布扩大股份回购的预案，而且在原来基础上扩大了4倍，华新水泥员工持股升级。而对于扩大回购原因，华新水泥表示：“鉴于公司拟定的核心员工持股计划方案的业绩指标考核范围扩充，与之相应的激励额度增大，公司决定提高本次回购公司股份的资金总额。与扩大回购同步，华新水泥还发布了2020~2022年核心员工持股计划草案，华新水泥的员工持股计划分为A、B两个计划，其中A计划与公司年度业绩考核挂钩，B计划与公司‘里程碑’业绩考核挂钩，总资金规模预计可达6.1亿元。”
【水泥行业“金九银十”传统旺季开启企业外延并购内部激励并行】（文章来源：21世纪经济报道）
(责任编辑：DF522)

水泥行业“金九银十”传统旺季开启 企业外延并购内部激励并行( 二 )

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