老板与领袖的差异：“我常常问我自己，你是想当团队的老板，还是一个团队的领袖？一般而言，做老板简单得多，你的权力主要来自你地位，这可能是上天的缘分或凭着你的努力和专业的知识 。做领袖就比较复杂，你的力量源自人性的魅力和号召力 。
做一个成功的管理者，态度与能力一样重要 。领袖领导众人，促动别人自觉甘心卖力；老板只懂支配众人，让别人感到渺小 。”

人才选拔：成功的管理者都应是伯乐，不断在甄选、延揽比他更聪明的人才，不过有些人却一定要避免 。绝对不能挑选名气大却妄自标榜的“企业明星” 。企业也无法负担那些滥竽充数、唯唯诺诺或者灰心丧志的员工，更无法容忍以自我表演为一切出发点的企业明星 。我的经验是，挑选团队，忠诚心是基本，但更重要的是要谨记，光有忠诚但能力低的人或道德水平低下的人迟早累垮团队、拖垮企业，是最不可靠的人 。
因此，要建立同心协力的团队 。
第一条法则就是能聆听得到沉默的声音，你要问自己团队和你相处有无乐趣可言，你可不可以做到开明公平、宽宏大量，而且承认每一个人的尊严和创造的能力，不过我要提醒，有原则和坐标，而不是要你当个费时矫枉过正的执着的人 。

三幅真迹字画透露心境：
第一幅是张大千画作，名为“李白诗意”，山林氤氲以绿彩泼墨而成，水气弥漫、浑然天成，天光则以白粉挥洒，更显亮丽清朗 。题字来自李白诗作“山中问答”（问予何事栖碧山，笑而不答心自闲，桃花流水杳然去，别有天地非人间） 。“这代表心境很宽”，他说 。这幅画在他办公桌正前方墙面，抬头可见 。
第二幅位于橱柜前方，是八大山人的画作 。李嘉诚说，八大山人画作一般是不开心的，唯有这幅画是开心、自在的，“光这一点，就值得挂在这里” 。
第三幅是书法，挂在他右手侧墙上，离他最近 。诗句为清代儒将左宗棠所做，字为名家所写：“发上等愿，结中等缘，享下等福；择高处立，寻平处住，向宽处行” 。

让你的敌人都相信你：我告诉我的孙儿，做人如果可以做到“仁慈的狮子”，你就成功了！仁慈是本性，你平常仁慈，但单单仁慈，业务不能成功，你除了在合法之外，更要合理去赚钱 。但如果人家不好，狮子是有能力去反抗的，我自己想做人应该是这样 。有人问我做人成功的要诀为何？我认为做人成功的重要条件：让你的敌人都相信你 。
要做到这样，第一是诚信 。敌人相信你不单只是诚信，敌人相信你是因为相信你不会伤害他 。
第二是自强不息，第三是真的要追求知识、准确的讯息 。

简单就是美：他的办公室就像他的打扮一样简单 。没有任何奖杯、奖座，没有文件、照片，没有音响与电视，甚至连一本衬托学识的书籍都没有 。
唯一能证明这间办公室主人确实是李嘉诚的，只有一座小小的“李嘉诚公仔”，那是同事送他的生日礼物 。除了两台计算机，李嘉诚办公室最醒目的“家具”，是六台电话 。座位后方共四台 。
第一台，只有最亲密的朋友与家人，才能连上线；第二台，直通和记黄埔总裁；第三台与第四台，供集团开会使用 。左手边两台，第一台，直通秘书室；第二台，可拨打长江大厦所有分机 。
七人座位、六台电话、两台计算机，构成他的工作蓝图 。长江集团近年重要决策，就在这里决定

在卓越与自负之间：
2008年，关于“自负指数”的演讲中，李嘉诚说：“在‘卓越’与‘自负’之间取得最佳平衡并不容易，因为有信心、‘勇敢无畏’也是品德，但沉醉于过往和眼前成就、与生俱来的地位或财富的傲慢自信，其实是一种能力的溃疡 。”