我们历来只做长线投资 。

他认为“好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治，若能拈出这四句话的精髓，生命是可以如此的好 。‘好谋而成’是凡事深思熟虑，谋定而后动 。‘分段治事’是洞悉事物的条理，按部就班进行 。‘不疾而速’就是你没做这个事之前，你老早想到假如碰到这个问题时你怎么办 。由于已有充足的准备，故能胸有成竹，当机会来临时自能迅速把握，一击即中 。
‘无为而治’则要有好的制度、好的管治系统来管理 。兼具以上四种因素，成功的蓝图自然展现 。

风险管理：李嘉诚在接受采访人员采时说：“我奉行的原则是保持现金储备多于负债，可以起到平衡作用 。我本身是一个很进取的人，从我从事行业之多便可看得到 。不过，我着重的是在进取中不忘稳健，原因是有不少人把积蓄投资于我们公司，我们要对他们负责，故在策略上讲求稳健，但并非不进取，相反在进攻时我们要考虑风险及公司的承担 。
在开拓业务方面，我要求收入与支出平衡，甚至要有盈利，我讲求的是于稳健与进取中取得平衡 。船要行得快，但面对风浪一定要捱得住 。”李嘉诚认为：他“从前经商，只要有些计谋，敏捷迅速，就可以成功；可现在的企业家，还必须要有相当丰富的资本、资产，对于国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可 。

多元化经营：关于企业多元化经营，李嘉诚先生认为“现在是一个多元的年代，四方八面的挑战很多 。我们业务遍布55个国家，公司的架构及企业文化，必须兼顾来自不同地方同事的期望与顾虑 。所以灵活的架构可以为集团输送生命动力，还可以给不同业务的管理层自我发展的生命力，甚至让他们互相竞争，不断寻找最佳发展机会，带给公司最大利益 。
公司一定要有完善的治理守则和清晰的指引，才可以确保创意空间 。例如长实，长实在过去十年有很多不同的创意组织和管理人员，他们的表现都很出色，所有项目不分大小，全部都是很有潜力和有不俗的利润 。
大家一定要知道，企业越大，单一的指令与行为是不可行的，因为这会限制不同的管理阶层，发挥他的专业和经验 。”

他告诫国内的企业家在多元化经营时必需具备三个条件：
“第一个，你做那个行业，一定要追求那个行业最好的知识，最好的技术是什么，且必须处于最佳的状态 。这是第一 。
第二，努力、毅力 。不过，很重要的是，如果一个机构，没有掌握跟这个行业有关的知识，如果你判断错误，就算你再努力、再有毅力，你失败的代价太大 。
第三就是建立好的制度与人才 。

希望让更多的人分享财富：关于财富，李嘉诚还有一段非常精彩的描述：“1957年、1958年初，我赚到很多钱，人生是否有钱便真的会快乐？那时候开始感到迷惘，觉得不一定 。后来终于想通了，事业上应该多赚钱，有机会便用钱，这样一生赚钱才有意义 。当我最初打工的时候，我有很大的压力 。打工的时候，尤其是最初一两年，要求知，又要交学费，自己俭到不得了，还要供弟妹读中小学以至大学，颇为辛苦 。
开始做生意的最初几年，只有极少的资金，的确要面对很多问题，很多艰辛 。但慢慢地，你想通了，以这样的勤力，肯去求知，肯常常去想创新的意念，悭俭自己，对人慷慨，交朋友，有义气、又肯帮人，自己做得到的，尽力去做 。如果按这条路走，迟早一定有某一程度的成就，应该生活无忧 。当生意更上一层楼的时候，绝不贪心，更不会贪得无厌 。