荣耀即将获售高通芯片：赵明喊话要打败华为做国内第一( 三 )

新荣耀管理层自然注意到了员工心态的种种变化，他们首先要做的是稳定军心。赵明在北京、西安和深圳举行的三场员工沟通会，主要目的之一就是安抚员工的情绪。
在很多荣耀员工看来，赵明并不是一个善于感性表达的人，但在北京的员工沟通会上，赵明罕见的聊起了自己的工作经历，“我一毕业就到了华为，工作20多年，现在要离开了，和大家心里感受是一样的。”
赵明还提到新荣耀的公司性质，他说现在国资投资很普遍，新荣耀不是国企，大家的工作方式也不会变。
进入12月，荣耀的员工整合和组织重建已经提速，多位荣耀员工告诉《深网》，荣耀员工基本会在本月内签署新的劳动合同，这份合同从2021年1月1日开始生效。
这也意味着，从2021年开始，荣耀将是一个彻底全新的消费电子品牌。
发力高端，强化线下
新独立的荣耀目前暂未对外谈及具体的战略和打法，但据前述荣耀内部人士表示，随着国内第一的目标制定完成，荣耀高层围绕新公司的品牌定位、产品线和渠道已经形成共识，总体上是“发力高端，强化线下” 。
在原本华为消费者业务的体系中，荣耀一直定位为中低端手机品牌。尽管近年来，荣耀V系列和数字系列在配置和设计方面进步明显，但是，其售价一直需要避开华为P系列和Mate系列旗舰，且与华为定位为精品手机的nava系列也存在竞争关系。在这种情况下，荣耀做高端就天然存在无法逾越的门槛。
独立为荣耀冲击高端“松了绑”，内部也已经在重新设计对外的沟通方式。“荣耀一开始对外说是互联网品牌，后来说是华为旗下面向年轻人的品牌，现在要做高端，高端用户天然不是年轻群体，所以需要重新设计对外沟通方式。”荣耀内部人士说。
“赵总(赵明)一直比较谨慎，除了偶尔发发微博，现在还没有对外发声，内部也不希望他太早对外，荣耀未来的品牌形象、定位，会往高端走，他以什么样的形象对外是很重要的。”
对于产品线的讨论则一直在继续，包括新荣耀产品的命名和系列的定位。原本，荣耀拥有V系列、数字系列、X系列和Play系列四条手机产品线，其中V系列和数字系列定位“高端” 。而为了冲击高端，荣耀后续是否会推出新的手机产品线则尚不明确。
此外，荣耀亦在加大对线下渠道的投入。荣耀内部人士告诉《深网》，11月底的首次内部战略会议上，新荣耀高层明确提出了要强化线下渠道。
事实上，从互联网模式起家的荣耀最近几年一直在紧抓线下。2019年，荣耀提出要从互联网转变为全渠道的手机品牌，赵明年初接受《深网》采访时表示，“荣耀2019年线上线下基本五五开，2020年可能达到六四开。”
尽管经历了2020年上半年的疫情，以及下半年的供应链危机，但荣耀并未停止拓展线下渠道。甚至在荣耀将被华为出售的消息传出后，其位于成都、厦门、武汉等多地的门店仍陆续开业。
荣耀内部人士告诉《深网》，赵明近期还批评了零售部的员工，“正常开店为什么要藏着掖着，好多开店大家都不知道，合作伙伴和渠道商也需要信心。”
线下渠道对手机厂商的重要性不言自明，一位手机行业人士向《深网》分析，“从诺基亚时代手机行业就是得渠道者得天下，仅有小米凭借线上短暂的登顶。包括OV最近几年也一直在保持自己渠道的竞争力，小米曾凭借互联网模式把其他手机厂商打得措手不及，但线上渠道毕竟只占到三成左右，当华为OV这些厂商也开始重视线上渠道时，小米的互联网模式就显示出短板了。所以最近几年，小米也在大力强化线下渠道能力。”

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