5、鹦鹉一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元 。
另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元 。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱 。这人转啊转，拿不定主意 。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元 。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？店主说：不 。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板 。
这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价 。相反许多能非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人 。
6、金人曾经有个小国的人到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了 。可是这小国的人不厚道，同时出一道题目：
这三个金人哪个最有价值？皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的 。怎么办？使者还等着回去汇报呢 。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧？最后，有一位退位的老大臣说他有办法 。皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了 。
第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有 。老臣说：
第三个金人最有价值！使者默默无语，答案正确 。

这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人 。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的 。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质 。
7、去掉自己身上的气味！
一只鸽子老是不断地搬家 。
它觉得，每次新窝住了没多久，就有一种浓烈的怪味，让它喘不上气来，不得已只好一直搬家 。
它觉得很困扰，就把烦恼跟一只经验丰富的老鸽子诉苦 。
老鸽子说：“你搬了这么多次家根本没有用啊，因为那种让你困扰的怪味并不是从窝里面发出来的，而是你自己身上的味道啊 。”
寓言启示录：与团队格格不入，问题来自于自己！
有些人会不断埋怨别人的过错，指责别人的缺点，他们觉得周围的环境和人处处跟自己作对；或者是认为自己“曲高和寡”，一般人无法理解自己丰富而深刻的思想 。实际上，他们没有意识到真正的问题不是来自于周围，而是来自于他们自己 。
像这样的人，必须试着认清自己，试着认真而深刻地反省自己 。
而一个组织也没必要为了失掉这样一只“鸽子”而遗憾 。

愈来愈多的研究显示，领导能力不是天生的，人们完全可以透过后天的努力获得这种能力 。因此，领导者要想成功地改变员工，首先就必须改变自己的领导特质 。
对领导者而言，出色的管理能力仍然是必需的 。领导者拥有这种管理能力，不是为了控制和命令员工，而是为了支持、帮助员工的发展与成长 。
在这变幻莫测的全球竞争时代，公司高层与其苦苦追寻“先进”的管理方法与手段，不如将眼光放远，锁定员工的才智与热情，这是公司取之不尽的宝藏，公司必须找到适当的途径将他们释放出来 。实现这个目标的唯一途径，就是让管理从控制员工，转向为相信员工潜力、鼓舞员工热情 。