【被领导器重的三个特征,明白的越早,提拔得越快】大学时一个宿舍的两个人 , 毕业一起进入公司 , 一起工作 , 一起加班 , 结果小李得到了领导的认可 , 而小王的表现却没有得到领导的认可 。
两个人是大学同学又是同一宿舍 , 关系很好 , 参加工作后 , 两个人合租房子 , 开始两个人总在一起 , 逐渐的小李得到了领导器重 , 很多场合带着他 , 而且让他参与的项目越来越多 。
参加工作三年 , 小李提拔为小王的直接上司 , 为了庆祝 , 小李准备了一桌子菜与小王庆贺 , 可是小王却闷闷不乐说:“我们是同学 , 一起工作 , 为什么我现在毫无起色 , 你现在都已经提拔了 。祝贺你的同时 , 其实我有点想不明白 。为什么呢?”
小李说:“其实 , 这次提拔我也很意外 , 不过通过这几年 , 我也总结了几点 , 不知道是否对你有帮助 。”
小王说:“那你说说呗 , 我也一直很努力 , 但是领导总是不喜欢我 。”
“我说说我参加工作以来总结的三点吧 。”小李拍着小王说道 。
分内事要做好 , 分外事也要做好
做好自己本职工作为前提 , 主动协助别人做自己愿意帮忙的事情 。要注意是主动帮助和愿意做的事情 。
做好本职工作 , 毋庸置疑 , 只有做好自己的本职 , 才能去帮助别人 , 不要做那种“种了别人的田荒了自己的地”的事情 。
主动帮助同事 , 而不是被动让公司的老人指挥我们做那些反复的机械操作 , 当你正在做事的事情老员工很少会指挥你去做事 , 首先这样是主动去帮助 。而做自己愿意做的事情 , 是对自己有提高的事情 , 而不是凭借自己喜好去做的事情 。
比如:小王你总被老员工指挥来指挥去 , 一会搬水 , 一会抬东西 , 而我呢 , 做好自己本职的时候 , 就会主动去帮老员工整理资料 , 当你帮一些老人做事的时候 , 另一些人就不会再去指挥做他们不想做的事情了 。而且在帮助别人的时候发现自己不懂的还能咨询 , 随着时间的积累 , 你在做别人不愿意做的事情 , 而我在做自己愿意做的事情 , 差距就拉开了 。
懂得让功 , 知道接过
懂得将功劳给别人 , 过错自己承担 , 刚刚入职我们都是一个想法 , 都希望自己能有突出的成绩 , 可是在工作中我们发现其实我们的能力确实有些差距 , 这些差距就造成了我们无法单独完成 。
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