10年做8万例人流，医院院长痛心欲关张( 三 )

达到二级医疗保健机构标准(大部分民营医院都在这个级别内)的多数民营妇产医院，每一家每个月都会进行七八百台无痛人流手术，“有时候甚至上千台。”A女士说，各家的定价不同，手术类型不同，也会在价格上分出很多档次，“有1000多元的、2000多的、3000多的，甚至六七千元的都有。”所以这个行业的产值无法估算。
听说要停人流手术医生宁可离职
A女士承认，从她开设民营医院起，人流、无痛人流就成了主业，并且逐年递增。“有人说我是刽子手，做了几万例人流就是杀害了几万个生命，我不认同，但我也没办法替自己辩解。”
“人流的本意是一种补救，是赋予女性选择的权利。只是后来这种行为变质了。一方面是未婚怀孕、意外怀孕的越来越多，另一方面是投资者、从业者包括医生都越来越依赖这个回报巨大的行当，我也无法控制这种趋势。”
她的确无法控制。今年7月，她开始在医院内部会议上给大家“吹风”，说打算在近期停掉人流业务。但是反对声音一边倒。“我就说，不管怎样，一个月内要停掉。”但技术骨干们劝她，“不能这么突然，要慢慢来，即使转型也需要一个过渡的过程。”
众议难违。她忍了三个月。9月底，她在全员大会上正式宣布，从10月1日起停掉人流业务。“我号召大家把精力转移到其他业务上，开展那些此前被太多的人流病人挤占而无法开展的业务，那些真正关爱妇幼母婴的业务。”
她的偏执失败了。仅仅五天，这项业务又不得不恢复。“压力太大，我也很无奈。”压力来自股东们，也来自医生。她继而发现，原来所谓“过渡”，并不是给医院和患者，而是医生们留给自己的。“很多医生离职了，甚至我的核心管理团队也走掉了很多人。”
后天不孕九成因人流帮人还是害人？
“我想不通她是要咋，估计是造势呢，然后推个啥别的项目挣钱。”另一位民营医院的经营者出身本土医疗界，他和A女士打过交道。他认为这是一种“南方商人的精明” 。
“别说同行，我家人和朋友都反对，都不理解。但我不愿做钱的奴隶，况且我也并不缺钱。”在从事医疗行业前，A女士通过其他生意积累了足够的财富，家族也经营着地产、建筑、商贸等多项大规模产业。“我只想按需索取，我也不需要那么多钱。”
她把自己历经十年、突然醒悟的源头归于宗教。“在自省内视中，我的思路和眼界近两年与从前不同了。我想要厚德载物，不愿有损阴德。”
但A女士也有踌躇。“我开始考虑得太少，头脑发热做这个决定，有些欠考虑，我应该全面综合处置一切。”她解释，不是改变初衷，而是应想得更妥善。“其实我对员工们有愧疚，他们的家庭很可能是把这个事业作为支柱的。”A女士决定不再虚假宣传，并仍打算停掉人流项目。“不过看来从内部很难打破，所以我跟你说这些，是希望通过媒体，能让有关部门出台政策，遏制这个势头。也算是借力吧。”
她说她最受不了一个数字，我国88.2%的不孕不育患者曾做过人流。这是国家层面卫生部发布的数字，代表继发性不孕不育症(即除先天原因外)的患者，大多都由于人流造成。
“本来是纠错手段，却造成那么多宫外孕、畸形乃至不孕不育，人流，到底是帮了那些女孩子还是害了她们？”她说。
人流手术每年增长超7%
据人民网等网站相关稿件统计，我国每年有约1300万人次的人工流产，其中约一半为重复流产。西安市卫生行政主管部门掌握的数据显示，2011年全市共进行节育手术14.3万例，其中人流6.5万余例，占45%左右；2012年人工流产接近7万例，占比超过50%；2013年超过7.5万例，占比超过55% 。人流总数，每年增长超过7% 。