【安踏旗下35个品牌 安踏收购了哪些品牌】安踏体育收购芬兰高端运动品牌“始祖鸟”母公司Amer Sports有了最新进展 。
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2月25日,安踏体育(2020.HK)发布公告称,要约人已收到墨西哥联邦经济竞争委员会有关完成要约收购的必要批准 。
至此,由安踏牵头的投资者财团,已获得了收购芬兰高端运动品牌Amer Sports(亚玛芬)所需的全部官方批准 。
2月26日,在安踏2018年业绩发布会上,安踏主席兼首席执行官丁世忠透露,对Amer Sports的收购“在短期内不会有大的利润,但应该还是会带来正数的收益” 。
去年12月7日,安踏体育在官网发布消息称,由安踏体育、方源资本、Anamered Investments及腾讯组成的投资者财团宣布,通过新成立的Mascot Bidco Oy公司,以每股要约价格为40欧元,总计46亿欧元的价格,收购Amer Sports 。
Amer Sports位于芬兰,在全球都有业务分布 。中国消费者最熟悉的是旗下高端户外服装品牌始祖鸟(Arc’teryx),平均服装价格在4000到6000元 。收购完成后,安踏将进一步扩大旗下品牌系列,收入Amer Sports旗下一系列品牌,其中包括Atomic滑雪装备、Salomon山地运动装备、始祖鸟服装、Louisville Slugger棒球运动产品等 。
2月21日,安踏体育发布公告称,将延长就收购亚玛芬体育全部股份提出的自愿性建议公开现金要约之要约期,收购的要约期将延长至2019年3月7日,以配合反垄断当局审批的进展 。
2月26日,安踏集团总裁郑捷在采访中透露,预计在3月8日得到Amer Sports超过90%的股东批准,在3月底完成对其股东的股权收购 。
在管理层方面,收购完成后,欧美团队将继续Amer Sports在欧美市场的管理工作,而中国市场则由具有本土经验的安踏团队负责 。郑捷说:“亚玛芬作为一家欧洲的上市公司,在我们收购完以后,它最大的协同效应还是在中国,因为它现在所有的品牌在中国的规模都非常小,但它的品牌基因很强大,还有独有的科技和影响力,所以我们相信通过安踏多品牌管理的经验,我们能把亚玛芬的品牌在中国市场做得风生水起 。”
从Amer Sports年报来看,2017年Amer Sports亚洲区营业收入只有3.90亿欧元,占总营业收入的14.5%,与欧洲市场11.74亿欧元和美洲市场11.22亿欧元的营业收入相比,差距不小 。
除了Amer Sports在中国的市场发展的潜力,安踏体育还看中了Amer Sports国际化的背景 。安踏主席兼首席执行官丁世忠强调:“我们要成为一个世界级多品牌体育用品管理集团,过去经过10多年的经验证明,安踏是有能力管理多品牌的一家公司 。”
从2016年起,安踏体育就以“单聚焦、多品牌、全渠道”的发展战略来寻求国际品牌合作的机会 。安踏早在2009年就收购了意大利运动休闲品牌FILA(斐乐)的大中华业务、此后陆续收购了韩国户外品牌Kolon(可隆)、登山运动品牌Sprandi(斯潘迪)、冬季运动品牌Descente(迪桑特)和童装品牌Kingkow(小笑牛)等 。
丁世忠说:“亚玛芬的品牌价值是不能用钱能衡量的,也不是单用钱就能塑造出来的,而且亚玛芬的多个品牌在中国的销售规模都非常小,所以我们买这家公司的一个特点也是看上了中国市场成长的空间,同时这家公司的品牌在全球也有足够的影响力 。”
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