25.沃尔森法则<br/>把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来 。<br/>提出者：美国企业家s·m·沃尔森<br/>点评：你能得到多少，往往取决于你能知道多少 。<br/>26.塔马拉效应<br/>塔马拉是捷克雷达专家弗·佩赫发明的一种雷达，它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号，故不会被敌方反雷达装置发现 。<br/>点评：善藏者人不可知，能知者人无以藏 。<br/>27.小池定理<br/>越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放 。<br/>提出者：日本管理学家小池敬<br/>点评：自我陶醉不易清醒，自以为是不喜批评 。<br/>28.赫勒法则<br/>当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力 。<br/>提出者：英国管理学家h·赫勒<br/>点评：只有在相互信任的情况下，监督才会成为动力 。
29.横山法则<br/>最有效并持续不断的控制不是强制，而是触发个人内在的自发控制 。<br/>提出者：日本社会学家横山宁夫<br/>点评：有自觉性才有积极性，无自决权便无主动权 。<br/>30.蝴蝶效应<br/>" 紊乱学" 研究者称，南半球某地的一只蝴蝶偶尔扇动一下翅膀所引起的微弱气流，几星期后可变成席卷北半球某地的一场龙卷风 。他们将这种由一个极小起因，经过一定的时间，在其他因素的参与作用下，发展成极为巨大和复杂后果的现象称为" 蝴蝶效应"。<br/>点评：善终者慎始，谨小者慎微 。<br/>31.阿什法则<br/>承认问题是解决问题的第一步 。<br/>提出者：美国企业家m·k·阿什<br/>点评：你愈是躲着问题，问题愈会揪住你不放 。<br/>32.洛克忠告<br/>规定应该少定，一旦定下之后，便得严格遵守 。<br/>提出者：英国教育家洛克<br/>点评：简则易循，严则必行 。
33.热炉法则<br/>当人用手去碰烧热的火炉时，就会受到" 烫" 的惩罚，其有以下三个特点：即时性、预警性、平等性 。<br/>点评：罪与罚能相符，法与治可相期 。<br/>34.柯美雅定律<br/>世上没有十全十美的东西，所以任何东西都有改革的余地 。<br/>提出者：美国社会心理学家m·r·柯美雅<br/>点评：不拘于常规，才能激发出创造力 。<br/>35.达维多夫定律<br/>没有创新精神的人永远也只能是一个执行者 。<br/>提出者：前苏联心理学家达维多夫<br/>点评：只有敢为人先的人，才最有资格成为真正的先驱者 。<br/>36.自吃幼崽效应<br/>美国硅谷企业竞争十分激烈，以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点，所有公司共同的生存之道是：拿出更好看产品来击败自己的原有产品 。有人将这种行为戏称为" 自吃幼崽"。<br/>点评：1、自己不逼自己，别人迟早会逼你 。2、敢于对过去告一个段落，才有信心掀开新的一章 。<br/>37.舍恩定理<br/>新思想只有落到真正相信它，对它着迷的人手里才能开花结果 。<br/>提出者：美国麻省理工学院教授舍恩<br/>点评：只有信之不疑，才能持之以恒 。
38.吉宁定理<br/>真正的错误是害怕犯错误 。<br/>提出者：美国管理学家h·吉宁<br/>点评：不怕错误的人，错误往往也离他最远 。<br/>39.卡贝定理<br/>放弃是创新的钥匙 。<br/>提出者：美国电话电报公司前总经理卡贝<br/>点评：在未学会放弃之前，你将很难懂得什么是争取 。<br/>40.吉普林忠告<br/>将成败同等看待 。<br/>提出者：英国作家、诺贝尔文学奖获得者吉普林<br/>点评：如果不明白失败是什么，那么对成功的理解也是片面的 。<br/>41.史华兹论断<br/>所有" 不幸事件" ，都只有在我们认为它不幸的情况下，才会真正成为不幸事件 。<br/>提出者：美国管理心理学家d·克华兹<br/>点评：若能坏中看好，终会好上加好
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