传统人货场分别指的什么人货场分别指的什么( 二 )

过去可不是这样，过去是大生产+大零售+大渠道+大品牌+大物流，我不管你喜不喜欢，我康师傅就是生产红烧牛肉面。
而且过去数据运用的水平远远没有现在高，实际上也不是康师傅等企业不想生产用户喜欢的东西，而是他们很难摸清消费者的喜好，市场反馈太慢了。
我们现在处于一个很神奇的节点，大众化消费时代将进入到小众化消费时代，商品趋于个性化，并赋予其更多的情感交流。也就是说，从生产的源头的源头开始，“人”的需求，会被更好地满足。
说完了“人”的重要性，以及“货”随人的需求生产，我们再来看看新零售人货场时代的最后一个要素，“场”
。一个显而易见的变化是渠道更加多元了，门店、电商、移动、电视等等，消费者基本实现了随时随地购物的便利性。

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三、这种变革带来的益处是什么
这种变革可以给商家带来更多客流。从“场”的因素看，新零售把线上和线下打通了，本来网购的朋友，一看边上就有店，哪能忍住不逛逛？
想去店里看看，又懒得出门的宅男宅女，拿起手机定了送货到家啊。什么方式都能买到想要的货，客流当然会增加。
它也能给消费者更多选择。他们可以选择适合自己的商品，甚至可以享受个性化定制服务，这对于不想和大众雷同的年轻人来说，吸引力还是不低的。
另外附带提一句，小创业者要自己完成人货场的变革也不简单，因为里面涉及到一个数据采集、数据运用的问题，那我们可以怎么办呢？
市场上有很多提供底层技术的企业，它们会提供货物管理软件、分析系统、无人零售硬件等等，对于小创业者而言，合作其实是个蛮聪明的做法。

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