短视频创业计划书发展规划 短视频创业计划书( 四 )


××广告公司的发展策略 , 一方面增强了我们的技术力量 , 为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源 , 它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度 , 从而形成良好的互动 , 促进××××学院有关学科的发展 。
我们将不断努力进取 , 为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力 。
第二章 公司描述
【短视频创业计划书发展规划 短视频创业计划书】(一)公司名称
*******广告公司
(二)公司性质
集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司 。
(三)公司宗旨
以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任 , 旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道 , 把客户有限的资金进行最经济的策划和设计 , 让客户以最低的广告成本 , 达到最佳传播的效果 。
(四)公司目标
(五)创业理念
广告公司目前处于调查研究和起步的阶段 , 但是我们形成一个共识 , 即在起步之初积极探索发展模式和方向 , 走一条有自己特色的路子 , 通过有效的资本运作 , 实行各种方式联合或兼并其他小公司 , 在当地形成强有力的广告集团 。从最初吸引小客户做起 , 以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系 , 逐步扩大自己的经验和名气 , 一点一点划分属于我们的“势力范围” 。
我们将努力在每一个细节之中 , 都融入一丝不苟的敬业精神 , 通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势 , 从研究受众及市场出发 , 具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务 。只有不断进取 , 不断超越自己 , 这是××广告公司发展的关键 。
(五)公司服务
1. 专业化的广告服务
——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务 , 包括数据调查资料 , 分析结论 。从而使得客户的投资更科学、合理 , 全方位与消费者沟通 。
——成立内部的研究机构 , 逐渐开创自己的理论架构和知识体系 , 建立自身文化内涵 。
——与媒体成为战略伙伴 , 代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间 , 由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖 。
2.个性化的业务服务
——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司 。
——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划 , 以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门 , 卡通人等宣传造势工具 。
——代理联系举行活动所需礼仪小姐 。
3.为客户提供准确、科学的市场调查
——不必客户东奔西跑 , 我们为客户提供完善的效果测定服务
4.其他
——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势 。能把客户所需的广告预算降到最低 , 做到真正的优质价廉 。
第三章 市场分析
(一)市场描述
广告行业是我国的新兴行业 , 2002年我国共有广告公司57434家 , 几年来公司数量不断增加 , 营业额和从业人员不断扩大 , 增长速度可观 , 全国广告经营额 2003年突破1000亿元大关 。按照专家的预测 , 2004年我国国内生产总值增长不低于7% , 将达到12.5万亿元以上 , 全国广告经营额大概在1100 亿元左右 。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一 。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比 , 差距极为巨大 。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大 , 这一点在短时间内不会有大的变化 。