短视频创业计划书发展规划 短视频创业计划书

今天给各位分享短视频创业计划书的知识 , 其中也会对短视频创业计划书发展规划进行解释 , 如果能碰巧解决你现在面临的问题 , 别忘了关注本站 , 现在开始吧!
什么是创业计划书创业计划书:
一、封面或导言:整个计划标题或封面页或者导言 。
1、企业名称和地址 。
2、创业者姓名、电话、传真、电子信箱、网址和通讯地址 。
3、企业或产品标志、口号 。
4、对报告机密性的陈述 。
二、公司业务描述:这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略 。
三、产品或服务:介绍公司的产品或服务 , 描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等 。
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创业计划书要怎么写创业计划书应俱备之内容
创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等 , 这是创业最基本的内容 。
资金规划:资金即指创业的基金来源 , 应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等 , 这会影响整个事业的股份与红利分配多寡 。另外 , 整个创业计划的资金总额的分配比例 , 也应该清清楚楚的记载 , 如果你是希望以创业计划书来申请贷款 , 应同时说明贷款的具体用途 。
阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标 , 主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标 。
财务预估:详述预估的收入与预估的支出 , 甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内 , 每一年预估的营业收入与支出费用的明细表 , 这些预估数字的主要目的 , 是让创业者确实计算利润 , 并明了何时能达到收支平衡 。
行销策略:行销策略包括 , 了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位 。
可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中 , 创业者可能遭受的挫折  , 例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等 , 这些风险对创业者而言 , 甚至会导致创业失败 , 因此 , 可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项 。
其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等 。
创业计划书就有如一部功能超强的电脑 , 它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想 , 能帮创业者规划成功的蓝图 , 而整个营运计划如果详实清楚 , 对创业者或参与创业的伙伴而言 , 也许能更达成共识、集中力量 , 这无异是帮助了创业者向成功迈进 。
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创业计划书怎么写呢?创业计划书包括以下几个方面:
1.事业描述 。必须描述所要进入的是什么行业 , 卖什么产品(或服务) , 哪些是你的主要客户 。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段 。还有 , 企业要用独资还是合伙或公司的形态 , 打算何时开业 , 营业时间有多长等 。
2.产品和服务 。需要描述你的产品和服务到底是什么 , 有什么特色 , 你的产品跟竞争者有什么差异 , 如果并不特别为什么顾客要买 。