互联网创业成功的案例分享 互联网创业成功的案例( 三 )


1965年2月,香港发生了严重的银行信用危机,人心惶惶,投资者及市民纷纷抛售房产,离港远走 。香港房地产价格暴跌,地产公司纷纷倒闭 。1967年,香港更发生反英暴动,进一步使房地产市场陷于死寂 。
不过,李嘉诚却看好香港工商业的前景,认为香港这个商机十足的殖民地,不会久乱 。他反行其道,在人们贱价抛售房产的时候,却大量购入地皮和旧楼 。不出3年,风暴平息,香港社会恢复正常,经济复苏,大批当年离港的商家纷纷回流,房产价格随即暴涨 。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产,高价抛售获利,并转购具有发展潜力的楼宇及地皮 。70年代初,他已拥有楼宇面积共630万平方英尺 。
70年代的香港,4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记,在许多大失业的生意中,威力只手遮天 。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金,收购香港某些具有实力的上市公司,第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓” 。
1978年,李嘉诚又再以出其不意的战术,收购另一个老牌英资公司青洲英泥,成为该公司董事局主席 。不过,最令李嘉诚难忘的胜利,是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔 。
李嘉诚的长江实业,以6.93亿港元的资产,控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔,实为“小蛇吞大象”的奇迹;而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人 。
80年代以后,李嘉诚的版图再进行一系列的扩张 。除了房地产外,还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等,形成一个坚不可摧,在香港举足轻重的大型综合性财团 。
1990年后,李嘉诚开始在英国发展电讯业,组建了Orange电讯公司,并在英国上市,总投资84亿港元 。到2000年4月,他把持有的Orange四成多股份出售给德国电讯集团,作价1130亿港元,创下香港有史以来获利最高的交易记录 。Orange是于1996年在英国上市的,换言之,李嘉诚用了短短3年时间,便获利逾千亿港元,使他的资产暴升一倍 。
进入2000年,李嘉诚更以个人资产126亿美元(即983亿港元),两度登上世界10大富豪排行榜,也是第一位连续两年榜上有名的华人 。李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业家,还5度获得国际级着名大学颁授的荣誉博士学位 。
经过20多年的“开疆辟土”,李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司,市值高达7810亿港元,包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建,占恒生指数两成比重 。集团旗下员工超过3.1万名,是香港第4大雇主 。1999年的集团盈利高达1173亿港元 。
李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书,了解前沿思想理论和科学技术,据他自己称,除了小说,文、史、哲、科技、经济方面的书他都读 。这其实是他几十年保持下来的一个习惯 。
二、《马云的三次创业》
第一次:创办海博翻译社
马云之所以要办翻译社,主要是基于三个方面的考虑:1、当时杭州很多的外贸公司,需要大量专职或兼职的外语翻译人才;2、他自己这方面的订单太多,实在忙不过来;3、当时杭州还没有一家专业的翻译机构 。
很多人光有想法,从来都不会有行动 。但是马云一有想法,却是马上行动 。
为了维持翻译社的生存,马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品,跟许许多多的业务员一样四处推销,受尽了屈辱,受尽了白眼 。整整三年,翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存 。1995年,翻译社开始实现赢利 。
现在,海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构 。虽然不能跟如今的阿里巴巴[18.740.32%]相提并论,但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔 。海博翻译社给马云最大的启示就是:永不放弃 。没有钱,只要你永不放弃,你就可以取得成功 。