推动一个创业项目往往依赖项目发起人，但一个创业项目能否持续发展下去则更多地取决于这个创业者能否逐步建设起一支优秀的创业团队，而不仅仅是获得足够的资金有盈利的前景事实上，很多创业团队恰恰是在看到盈利的曙光时因为；此外，创业团队还要注意个人的性格与看问题的角度，团队里必须有总能提出建设性意见和不断地发现团队问题的成员，一个都喜欢说好话的组织绝对不可能成为一个优秀的团队其他创业团队组建的原则还有很多，这里只是和大家分享了 。
1创业目标purpose创业团队有一个明确的目标，目标引导团队成员的思想和行为没有目标，团队就没有存在的价值2创业人员people人是构成创业团队最核心的力量，三个或者三个以上的人就可以构成团队目标是通过人员；第3次和朋友的朋友组建团队基于朋友的认可，推荐导致朋友的朋友，也信任，所以在一起组建团队，对方出资金资源，我出运营经验，团队 第4次和客户组建团队因为都是有创业经历的人，有很多创业原则的共识，在一起更多的 。
4动态开放原则创业过程是一个充满了不确定性的过程，团队中可能因为能力观念等多种原因不断有人在离开，同时也有人在要求加入因此，在组建创业团队时，应注意保持团队的动态性和开放性，使真正完美匹配的人员能被吸纳；更多的是源于创业团队由初期向中期的转型和团队的管理上一共同目标大学生创业团队内部必须要有共同努力的目标和方向，同时应有为共同目标而努力的具体行动纲领和准则，这就涉及到大学生在创业团队组建之前，对团队理念 。
4动态开放原则创业过程是一个充满了不确定性的过程，团队中可能因为能力观念等多种原因不断有人在离开，同时也有人在要求加入因此，在组建创业团队时，应注意保持团队的动态性和开放性，使真正完美匹配的人员能被 。

文章插图
创业团队的组建原则包括利益协同原则吗1、共同信仰的原则组建团队时，成员的共同志向信仰更为重要熟话讲志同道合，志不同则道不合，信仰问题不解决，早晚要出现大的纷争有的团队能同甘苦，不能共患难，顺利时哥们不错，困难是分道扬镳有的团队，做大一点 。
2、真心的对待每一位队员的话，让他们感觉领导是可以信赖的，这样就会很快组建和管理好自己的创业团队首先，团队的组织者，在充分领会企业的管理及发展意图后，应本着“博采众长，宁缺勿滥”的原则进行人员挑选，通过待聘人员 。
3、在组建一个团队时，应着重关注以下几点团队功能要求性格要求年龄要求 资源要求退出机制 1 团队功能要求 如前所述，创业团队有自身的任务和目标，则应具备与任务和目标相关的功能 创业团队组建时应考虑三点 。
4、所有的原则都可以归根结底到人和项目上有一帮志同道合的朋友，有一个好的项目，基本上你也就成功一半了疯象网合伙人就是一个很好的案例除了正式的工作以外，我也不断地在尝试开展一份副业，早先的自媒体做过，后面 。
5、4动态开放原则 创业过程是一个充满了不确定性的过程，团队中可能因为能力观念等多种原因不断有人在离开，同时也有人在要求加入因此，在组建创业团队时，应注意保持团队的动态性和开放性，使真正完美匹配的人员能被吸纳 。
6、这个不会有什么硬性的道理和规矩，大家志同道合就好但如果想做一个高效的团队，就要结合你们的创业方向，尽可能找到一些在主要的专长技能与资源掌控等方面能够互补的人员 。

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