创业计划书目录排版 创业计划书目录模板( 三 )


10、成长与发展
在创业计划书中要对未来的成长与发展有一定的预估和计划:下一步要怎么样 , 三年后要怎么样 , 五年以后要怎么样 , 这个计划是要能永续经营的 , 所以在规划时要能够做到深耕化、多元化和全球化 。
扩展资料:
编写创业计划书的基本要求:
1、产品和服务具有独特性
体现企业的优势在技术、品牌、成本等方面 , 而这些优势能保持多长时间也是投资方决定是否投资的重要因素之一 。
2、商业模式和赢利模式可行
商业模式是如何生产商品 , 如何提供服务和市场策划等 , 赢利模式是如何赚钱 , 如何把产品和服务转化为利润 。商业模式和赢利的模式的可行性 , 最终又体现在企业的执行力上 。
3、高效的管理
大多数风险投资者认为 , 任何风险投资的成功关键都是管理 。管理也是风险投资者第二关心的问题 , 风险投资领域的传统观点认为 , 如果你的点子好 , 但管理差 , 可能失去机遇 , 如果点子差 , 但管理好 , 则可能争取机遇 。
4、风险投资都是利字当头
提供有说服力的公司财务增长预测是你义不容辞的责任 。所以 , 风险投资都选择有竞争力的企业、行业中的龙头 。要想吸引投资 , 商业计划书要写明自己企业的规模、计划、发展状况等 。
5、退出机制
风险投资者如何摆脱某种状态是影响其投资决策的重要因素 。主要退出有公司股票上市 。投资者可将自己拥有的该公司股权公开出售;公司整体出售 。即包括风险资本公司的权益同时出售给有关公司;公司、你个人或第三团体把投资者拥有的本公司权益买下或卖回 。
参考资料来源:百度百科-创业计划书

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