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3、运营状况就是你的生意状况，比如生意好不好，客流量多不多，口碑怎么样，利润高不高之类的。
4、一创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准通常创业计划是市场营销财务生产人力资源等职能计划的综合。
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10、由于餐饮市场没有太大的技术和资金障碍，因而，餐饮业成了新的投资热点，这样也加大了餐饮业的竞争，对于经营者来说，餐厅的选址对于餐饮企业的经营来说至关重要，在很多情况下餐厅的位置往往决定了企业经营的成败对此我们作了一些综合。
11、想要创业，您至少需要考虑以下几个方面的问题1考虑合适的创业项目比如您是想从事餐饮行业服装行业互联网行业教育行业还是其他行业是以加盟的形式创业，还是独立经营是经营网店还是实体店铺同时还要考虑您选择的。
12、创业计划书的主要内容一公司摘要这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况二公司业务描述这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略三产品或服务。