一个人独资企业 优点注册手续简单，费用低个人独资企业的注册手续最简单，获取相关的注册文件比较容易，费用比较低缺点信贷信誉低，融资困难，无限责任，可持续低，财务有限，缺乏企业管理二非公司制企业法人 优点；当然，全是世界上最好的高个中锋也不能组成一个球队，再组成团队的时候，也要考虑好各自的优势互补，同一类型的人才再好，也不可多要，否则，不但团队整体失衡，还会引起不必要的内耗 共同信仰的原则 组建团队时，成员的 。
创业团队的构成可以分为两大类第一类称之为有核心主导的创业团队，这种创业团队一般是有一个人想到了一个商业点子或有了一个商业机会，他就去开始组成所需要的团队例如太阳微系统公司SunMicrosystem创业当初就是由维诺；1国外学者对团队的分类 1国外学者古德曼的观点 古德曼依照概念与行为的程度，将团队分为概念化团队行为化团队和中间化团队三类如研发团队所执行的任务的概念化程度较高，属于概念化团队生产与业务推广团队偏向于行为 。
1创业目标purpose创业团队有一个明确的目标，目标引导团队成员的思想和行为没有目标，团队就没有存在的价值2创业人员people人是构成创业团队最核心的力量，三个或者三个以上的人就可以构成团队目标是通过人员；从组织分类来看，腾讯的初始创业团队具有U型组织结构的特点U型组织结构的创业型团队是按企业内部按职能如生产销售开发等划分成若干部门运作，各部门独立性很小，均由企业高层领导直接进行管理，即企业实行集中控制和统一 。
一种特殊群体 工作绩效大于所有个体成员独立工作时的绩效之和 高层管理团队的基础和最初组织形式 狭义的创业团队即初始合伙人团队，广义的创业团队不仅包括狭义的创业团队，还包括与创业过程有关的各种利益相关者，如风险投资家 。
创业团队的类型有哪些各有什么特点1、创业团队成员的角色 团队组建时，需根据团队类型及结构物色成员，实行分工协作在团队中每个成员都扮演着不同的角色有的人是团队的领导，有的是工人，有的人擅长专门与团队以外的有关方面进行有效的协调和沟通一个协作 。

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2、组织合理，成员优秀，都能负责，领导人水平够高，战略方向对 。
3、2目标方面群体的目标必须跟组织保持一致但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标2创业团队的类型1核心主导创业团队核心主导创业团队一般是有一个核心主导人物想到了一个商业创意或有了一个商业机会，然后 。
创业团队的类型有哪些多选题1、领导和组织之外组建创业团队比较繁复，基本需要经过创业团队成员的筛选酝酿团队创业的章程和创业文化，要有一个明晰的预案，合理考核利益共享的分配模式，也要在创业之始有一个比较合理的约定等经过 。
2、公司制和合伙制，其中，公司制即设立有限责任公司或股份有限公司，运用公司的运作机制及形式进行创业投资合伙制是指依法在中国境内设立的由各合伙人订立合伙协议，共同出资合伙经营共享收益共担风险，并对合伙企业债务承担 。

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3、一般说来，创业团队大体上可以分为三种，分别为星状创业团队Star team网状创业团队Nesh team和从网状创业团队中演化来的虚拟星状创业团队Virtual star team具体介绍1星状创业团队 一般在团队中有一个 。
4、最快最直接的，找同行，挖人，待遇高于他目前的 。

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