创业者必备的知识有多少 创业者必备的知识有( 二 )


战略规划
创业者要有明确的创业方向,随时知道自己在做什么和要做什么,并制定一个最少一至三年或五年的企业发展战略规划,根据企业发展规划制定近期和中期的工作目标和详细实施方案 。一个企业如果没有切实的远期战略规划和近期行动目标及实施方案,则会令企业管理者像无头苍蝇一样到处乱撞,仅凭一股勇气和一腔热情,靠摸着石头过河的创业时代早已结束,所以,创业要想成功,企业必须有明确的发展规划和奋斗目标及执行细则 。
财会知识
财务管理是企业运行管理中的重要内容,具有一定的专业性,但做为创业者、联合创业发起人、做为企业的最高决策核心,虽然不需要掌握太多太专业的财会知识,但一些最基本的财会知识还是要懂的(比如现金流量表、利润表、资产负债表等财务报表),随时知道企业实际财务状况,才能在日常决策中更加灵活主动,并找到更符合企业需要的专业人才为企业服务,从而更好地经营企业 。
税收知识
对企业和创业者(尤其是小微企业的创业者),知晓对企业有利害关系的相关税务知识是非常必要的,不要以为这只是财务人员的事,对于聘请来的专业工作人员只是会按流程进行报税操作而已,而对于企业决策者则不然,他可以让企业节约更多资金同时还能保证企业运行安全,对于国家税务政策如能灵活掌握,合理运用,就能让企业走得更远、经营更合理、合法、不走弯路 。
营销知识
市场营销是创业者必须掌握的技能之一,企业产品营销决定企业的生存时长和抗风险能力,也是企业走向发展的基础,创业者必须掌握相关的营销知识及技能,根据企业实际状况和发展规划组建营销团队和培训营销人员,充分地分析市场、熟悉市场,知晓客户需求,制定突出产品特色、符合公司利益和市场环境及客户需求的对外营销方案,制定与该营销方案相配套的内部营销人员操作规范和学习教材,制定相关的销售制度、提成制度、奖励激励办法等 。
物流知识
现代企业运营中必然会面对大量的对外物流和相关的物品采购工作,企业采购与物流管理对初创企业的重要性不言而喻,所以掌握必要的物流知识和采购知识对创业者尤其重要,创业初期往往资金不是很充裕,那么合理采购、按需配置就能减轻资金压力,对物流企业、物流环节、物流材料、物流价格等有一定的了解,就能在制定产品价格,产品包装、客户承诺及售后服务等方面有极大帮助,物流知识对电商企业或创业者尤其重要 。
电脑与网络知识
现代企业经营管理已和传统的企业经营管理有了非常大的区别,创业者或企业经营者如果不懂得基本的电脑和网络工具使用,那对于创业成功基本是不可能完成(或是要事倍功半)的事情,所以创业者必须最少掌握如简单的电脑打字(最好会表格制作及TTP制作)、上网、电子邮件收发、QQ、QQ群、微信、微信群、微博、个人电子银行、企业电子银行等相关的日常网络工具及电脑使用 。
行政管理
【创业者必备的知识有多少 创业者必备的知识有】创业初期,公司人员一般不是很多,所以对公司的行政人事等基本都是老板(实际控制人)一人说了算或是全部让刚成立本来人就少的所谓办公室负责(亲戚或亲信),这种管理方式对企业是致命的,最终如果企业还能活着基本已成为家族式企业,员工每天都是活在老板的情绪中,大家都是围着老板转,没有或不敢有独立的思维,人少鬼多内斗厉害 。所以创业者必须明白行政管理的重要性,公司不论员工多少,都必须从一开始就制定各项规章制度,员工纪律、岗位制度、工作流程、操作规范、员工激励制度等,并加强学习,严格执行,杜绝任人唯亲家族式管理,倡导规范化制度化企业建设 。