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当整个行业向高学历人才转移时,企业面临的管理问题也会逐步显现,如何制定有效的招聘、激励政策、发挥更高人效将是跨境电商企业迫切解决的问题 。
如果各岗位长期空缺影响企业运营,本质上是因为老板的人才意识欠缺及HR能力偏弱,没有做好长短期的人才规划 。
据雨果菌了解,乐歌在2月初发布第一期员工持股计划,遨森也在2月9号发布了员工持股计划(草案),多家跨境大卖发布员工激励方案,在这“人人可挖”的时候也是一种人才保护 。
员工持股计划的目的是让员工与股东的利益共享,风险共担,实现股东、公司和员工利益的一致,对于充分调动员工的积极性和创造性有很大作用 。
随着员工能力的提升,有些公司可能没有提供和员工能力匹配一致的薪酬奖励,导致其选择离开 。
对于这样的情形,一位企业负责人告诉雨果菌,他们有十几个品类和数十个项目,三年前实施合伙人制度,当员工能力达到一定程度,会邀请其成为合伙人,极大地降低了高级人才的流失率 。
【电商运营就业发展方向在哪里 电商运营工资大概多少】作为一名跨境打工人,最可怕的,可能不是眼前的困难,而是对于未来没有希望 。股权激励、员工持股计划、事业合伙人是不少公司为留住优秀人才而采取的措施 。但是换个角度看,机遇是留给有准备的人,你更应该问一句:我足够优秀吗?
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