面包店创业计划书范文面包店创业计划书范文大学生版工资( 二 )

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但是要注意：竞争对手的选择一定要在同一层次上，两者应该是在功能上、范围上是可相对比的，各自的核心用户应该是差不多。
六、盈利模式：你的项目到底有什么价值？到底如何变现？这些事投资人最关注的问题。盈利模式很重要，毕竟投资人都是“唯利是图”，他要看到你的项目有收益的可能，才可能投资。所以这一部分，我们要告诉投资人核心商业模式和盈利模式。你的核心点可以放在：客户群（现有+潜在）、收入模式（长期+短期）、销售渠道等。
七、市场规模：你给投资人画个饼，总得有点料吧。这一部分，最好能够有切实可靠的数据来支撑。不过，同样，你要有针对性，不能讲的这个市场，给的却是另一个市场的数据。有一些数据可能不好找，但也不能用另一个范围更大的来忽悠呀，投资人又不傻，市场到底多大，宏观市场数据，VC们大多数都一清二楚。市场大，不代表有需求。Honesty is the best policy在这里是很适合的。
八、运营数据：虽然数据很重要，但是一定不要捏造数据。捏造数据的后果非常严重。BP只是投资的第一步，投资是基于对团队、对模式的信心游戏，如果投资人在尽调的过程中发现你有数据造假的嫌疑，会放弃对整个项目的跟进。因此创业者要诚实、不要造假。如果没有数据，就别写了。宁缺毋滥。如果已经上线，有数据，那么这些数据通常包括：有多少注册用户（PV、UV）？多少活跃用户（DAU）？公众号粉丝数量？有收入的话，收入怎样，利润怎样，平均客单价多少？等等。投资人没法仅通过BP就试用你的产品，因此运营数据成为了产品以外最直观的体验；
九、运营计划：这一块的目的就是告诉投资者你接下来要怎么做，你要通过什么途径获得你的用户？所以最好写近一年内创业者准备采取哪些措施来逐步实现规划，包括运营的方式、步骤、时间节点等。
十、融资计划：这一部分是为了让投资人知道创业者需要多少钱，会出让多少股权，后续对这些资金的安排。特别是第三块，人家给了钱，当然想知道你怎么花这个钱。那么到底要多少钱合适呢？其实，比够用多一些，就好。很多创业者都过分乐观，结果就是对困难和花销认识不足，这样的结果就是预算往往会少于实际需要。而且你还有给下一轮融资留一点时间。当然，也不要要太多，过高的估值，可能会对下一轮融资造成压力，投资人可能心里也可能会打起小鼓。而且，不要太多的情况下，你出让的股权也不会太大，以至于失去对公司的控股。
十一、里程碑：这个部分是给投资人梳理一下项目发展历史，系统地展示一下运营情况和数据。
模板怎么写？北京鼎博泰投资顾问有限公司提醒大家，不要用各种抽象宽泛的套话，无意义的套话只会生厌，让投资人一头雾水。介绍你的项目应该是越具体实在越好，你想啊，给投资人一种踏实的感觉，给他安全感，他才会放心投你不是？
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