创业头脑创业头脑风暴法导图

1、我认识的人需要或想要的一种或几种产品或服务
2、看起来我喜欢的一种或几种生意或服务
3、我的家人需要或想要的一种或几种产品或服务
4、我现在需要或想要的一种或几种产品或服务
5、当前市场上需要改进的一种或几种产品或服务
6、某一行业中缺少的一种或几种产品或服务
7、别的地方有，我所在地域却没有的一种或几种产品或服务
8、曾经需要或想要但未满足的一种或几种产品或服务
9、由于技术的发展规律而而即将有需要的一种或几种产品或服务

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10、我的朋友或家人认为我会擅长的一种或几种生意或服务
11、我认为自己会擅长的一种或几种生意或服务
12、我所偏爱地方的一种或几种生意或服务
13、能用到我兴趣和专长的一种或几种生意或服务
14、随着人口趋势的变化而即将有需求的一种或几种产品或服务
15, 垃圾是放错了地方的宝贝。
【创业头脑创业头脑风暴法导图】实战案例酒店只用了五招，开业大红
我用5招，做到开门即红
如何让酒店一开业就火？这是很多老板、经理人共同关心的话题。作为一名多次筹备酒店开业的经理人，我想说的是，若在开业前把准备工作做得实一些， “店一开业就火”不是一件很难的事情。
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我在实践中成功地为多家酒店筹备开业，基本上都是“开门红” 。现以广昌大酒店为例将自己的体会整理成文，对想要开新店的经营者提供一点经验。
第1招、定位根据客户群
我到广昌大酒店工作时，此酒店还没开始筹建，但是老板已经选好酒店的位置。他选的位置不在城市的繁华地段，也不在商务区内，周围没有高档写字楼，是一片新开发的区域。但这个地段很有发展潜力，因为市政府办公大楼就在临近，对面是城市广场，周围还有一片较大的居民区。
当初老板把店选在这个位置有他的理由：一、政府大楼就在临近，开业后如把政府的接待业务吸引过来，会是一块很大的营业额；二、这个地段避开了市中心寸土寸金的黄金地带，房租便宜，没有高额租金的压力，缓解了刚开业时资金紧张的情况；三、这个地方是新开发的区域，门面地方大，停车比较方便。
但在这个地方开店面临着两个不同层次的客户群，一是对环境要求较高、消费水平比较高的政府人员，二是对价格比较敏感、对环境不太在意的周围小区居民。面对两种差别较大的消费人群，如何进行酒店定位，成了我们比较头疼的问题：一、此店离政府大楼比较近，这部分人有一定的消费能力，而且还会有一定的政府接待，但据我观察，他们有自己的政府宾馆、招待处，不可能餐餐都在这里，这部分客户应该争取，但不能以他们为主；二、因为有政府机关人员这部分客户群，简单装修或装修一般的话不可行，但若过于高档，不仅成本增加，还会让周围居民区的老百姓望而却步。

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通过以上分析，在这个位置开店，定位太高，容易曲高和寡，客户不足；定位太低，又会失去政府消费一块。因此我们客观且务实地决定：走“高档菜品与低档菜品两结合”的路子，迎合高档次与低消费两种客户人群。在装修上，我们也注重拉近两种不同身份的客户群，以红色、暖色为主，配以古色古香桌椅设备。

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