创业ppt模板创业PPT模板百度网盘链接( 二 )

在投入了大量研发经费之后，外卖应用正式上线了，然而锐明和庞杰又再一次承担了项目对外的形象工作，不停修改PPT也让他们俩喘不过气来，因为创始人又想通过这个应用的名义，再融一笔资金进来。
“说融资是为了公司的长远发展，但用现在的词来讲，就是‘PPT创业’ 。”锐明告诉懂懂，仅仅一年时间，他和庞杰就连续接触了多个新的互联网项目，而且每个项目只要能够“圈”到投资人的钱，就开始停滞了。

文章插图
“这样下去，所有项目没有产出，对公司来说是很危险的一件事。” 于是，在经过深思熟虑之后，庞杰选择离开了公司。而锐明却因为放不下期权而留下来。
因为默认了自己是“事业”的一份子，所以公司任何一个战略决策，都有可能影响到个人未来所能收获的成果。但锐明其实是只有期权、股权却没有决策权的所谓合伙人，只能无力的跟着决策层所指定的方向执行，不能决定公司的方向，只能暗自期盼公司的战略布局是正确的，“被创业”有时候比打工更盲目。
那些从未兑现的承诺，成了合伙人坚守的希望
在承接了庞杰部分工作之后，锐明工资涨到了5000元每月。另一方面，“裸辞”的庞杰也开始寻找新的工作。为了有更多上升机会的他，依旧选择进入初创公司。
“还是期权加工资的形式，但和之前有很大不同。”庞杰告诉懂懂笔记，他新入职的这家电商公司，已经有成熟的业务板块，主要从事的是海外代购，并在淘宝和京东上都拥有店铺，销量业绩也比较稳定，“我主要还是负责线上活动的策划。”
正当庞杰在积极习惯新公司的工作时，“留守”原企业的锐明却开始遇到新的问题。因为资本市场渐渐趋于理性，加上许多“烂尾”项目让公司整体声誉受损，所以创始人的“PPT创业”计划也宣告失败。没有了“忽悠”来的资金收入之后，创始人不得不开始想办法，筛选可快速变现的项目养活公司，并补上亏空的“窟窿” 。
“因为CEO套了钱在前海买了房，所以压力挺大，每天都逼着我们想办法（变现）。”锐明告诉懂懂笔记，在老板的焦虑之下，每天开会讨论，耗费了职能部门大量的时间，为的就是从众多已有项目里找出一到两个可以实现快速盈利，“说起来简单，之前很多项目都是虚的，想盈利可不简单。”
最终，公司的战略主线回到了最初的停车应用上。为了能够尽快让公司有流动资金进入，创始人要求所有员工，都有义务承担起部分业务职能，而锐明则被派到业务部门，负责联系有可能合作的停车场，洽谈入驻平台的业务。
“因为公司盈利我也有分红，所以就当一块砖，哪里需要往哪搬。创业讲究不了太多。”于是他欣然接受了公司的安排。但心急的创始人每天都会要求所有人汇报进度，过强的工作压力与心理压力显然让锐明有点透不过气，“（创始人）总洗脑说潜能是逼出来的，但我们每天连轴转十几个小时都在工作，也快到极限了。”
就在所有同事怨声载道、部分成员选择离开的时候，锐明率先与龙岗某物业公司达成合作意向，物业旗下管理的近二十个小区停车场均顺利入驻了平台，实现停车位预约与联网支付功能。
“一时间我就被捧成了功臣。”实现了业务突破之后，他得到了创始人的嘉奖，顺利晋升为公司市场总监，成了所有同事努力的榜样。然而，合作小区的总量并不大，能为平台带来真实用户十分有限，所能创造的利润收益，也还不够填上之前亏损的坑，“连续几个季度下来之后，账面依旧是亏损的，大家也没能拿到分红，但业务压力却更大了。”

创业ppt模板 创业PPT模板百度网盘链接( 二 )

创业ppt模板创业PPT模板百度网盘链接( 二 )