雷军创业故事雷军创业故事500字

互联网界创业的大佬们，现在各个身价不菲，但是回首他们曾经的创业经历，也遇到过很大坑，栽过跟头，有过不少失败的经验教训。
小米雷军三色公司半年倒闭
雷军在大学时，和三位志同道合的朋友创立了三色公司，当时因为无法盈利，经营半年后，公司就被迫解散了。这个创业想法来自于他大学时读的一本叫《硅谷之火》的书，雷军希望自己能像书中的比尔盖茨，乔布斯一样取得骄人的成绩，创办一家全世界最牛的软件公司。
后来，雷军对这段创业过程进行了深刻的反思，他认为创业要有明确的盈利模式，靠什么赚钱，而不是看见什么就做什么，另外团队管理也很重要，确定好组织架构，当时三色公司组织架构出了问题，中途改选两次总经理。

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京东刘强东开餐馆赔钱
京东的刘强东大学时就有创业的想法，大学毕业后接手了一个中关村的餐馆，以前的老板很抠，给店里的服务员工资很低，平时吃剩菜剩饭，对店里的资金把控很严，换成刘强东当老板后，他不仅给店员涨工资，改善伙食，让员工搬出地下室，还把采购和收银都放心大胆的交给店员，结果由于管理松散，员工渐渐得开始侵吞店里的钱，导致原本盈利的饭店开始赔钱。
后来刘强东吸取了创业教训，可以信任员工，但不能松散管理。
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360周鸿祎忽视用户需求
1998年，周鸿祎28岁，为了完成“让中国人能用自己的母语上网”的理想，他成立三七二一公司，3721做搜索引擎，与百度成为竞争对手，当时两家的竞争很激烈，周鸿祎就在3721的客户端中加了一个模块，用来删除百度的客户端，最后事实证明这是一个错误的决策，没有达到目标，反而给周鸿祎留下了“流氓软件之父”的称号。当时周鸿祎的市场占有率还是很高，但中国互联网处于低迷的时期，他就把3721给卖了，后来百度占领了10亿美元的搜索市场。
后来周鸿祎回忆起这段经历，他说创业不能只盯着对手，还得看用户需求，一定要坚持，不能轻易放弃。
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微信张小龙，有用户不盈利
张小龙被称为微信之父，做微信之前，张小龙曾经开发了Foxmail，最火的时候用户有200万，由于没有明确的盈利模式，虽然拥有了大量的用户，还是没有给张小龙带来经济上的收入，没有盈利，后来他选择卖掉。
张小龙的经历说明了创业的一个教训就是，创业前，要有清晰明确的盈利模式，否则不能持续发展，等有了用户再去考虑就晚了。
结语：

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小米雷军创立三色公司半年倒闭，京东刘强东开餐馆赔钱，360周鸿祎忽视用户需求，微信张小龙，有用户不盈利，从这些互联网大佬们早年创业的故事中，不难看出，创业路上没有一帆风顺的，只有不断吸取教训，才能一路向前，取得最后的成功！
关于这些互联网大佬们的创业教训，你有什么想法呢，欢迎留言！
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