创业期望和目的 创业期望( 三 )


创业俱乐部愿景应该怎么制定
要想制定愿景首先要对愿景的概念有一个清晰的界定,新优势认为所谓愿景是回答“企业是什么”的质询;是对企业终极目标的大胆假设;是企业永远为之奋斗并最终希望实现的理想蓝图 。因此,我们认为愿景的重要特征是必须要清晰且可实现 。这是因为: 1、只有清晰地描述企业的愿景,员工、社会、投资者和合作伙伴才能对企业有更为清晰的认识 。2、愿景的力量在于它处于可实现而又不可实现的模糊状态 。正确、美好的企业愿景,就像远航的灯塔,驱动着企业和员工永远为之奋斗,是指引方向、唤起希望、增进合作、激发力量的精神源泉 。而且愿景的拟定千万不要一个人说了算,最好是高层管理团队经过共同的思想碰撞,大家对公司未来的经营领域、经营区域、行业地位的期望等都达成共识才能真正形成团队的愿景 。
你现在对于创业是怎么样的展望?创业是需要魄力和勇气的,还有市场的敏锐度,加上一些运气 。
一、创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程 。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为 。
二、创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种成果,创业包括领导者创业,企业家创业,大学生创业 。
三、中上阶层和大学生创业:这些人应该留在城市里从事工商业,从事中高端第三产业和第二产业的经营管理职务,以繁荣城市经济,促进就业,造就繁荣发达的城市经济体 。
四、公司化阶段,规范管理来增加企业效益,这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度,而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设,公司的销售是依靠渠道来完成,创业搭档团队也初步形成 。
五、集团化阶段 。这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力),整个集团和子公司形成了系统平台,依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理,(人治变成了公司治理),销售变成了营销,区域性渠道转变成一个个地区性的网络,建立了销售队伍,有一定的销售队伍管理能力 。思维从平面到三维 。这时你就可以退休了,创业者及其创业搭档就有了现金流系统(赚钱机器),它是24小时为企业工作的,这就是许多创业者及其创业搭档梦想达到的理想状态 。
大学对创业创新协会的期望该怎么写?尊敬的学校领导: 你们好! 首先很感谢您们能抽出时间来看这份申请书 。许多大学生总是在埋怨, 为什么总是找不到适合我的工作?很多找不到工作或频繁跳槽者都有着这样的困惑 。有的企业反映, 刚毕业的大学生来了以后不能让人满意, 一方面是缺乏专业技能, 另一方面也缺少职业精神 。中创软件人力资源部门负责人告诉采访人员, 部分大学生由于没有明确的自身定位,对所要从事的职业没有起码的了解,需要企业进行较长时间的培训 。有的大学生刚接受完培训就跳槽, 给企业带来很大损失 。因此, 为了对这一现状有所缓解, 我们准备创办一个创业协会,能让在校的大学生提前接受社会的洗礼,又可以为自己赚一些零花钱, 减轻父母的压力 。同时让他们提前知道赚钱的不容易, 毕业后也不会在挑三拣四, 或者在创业协会过程中让他们积累了一些经验, 能更快的融入这个社会, 被社会所认可 。他们在创业协会期间, 会对商业的认知不断加深,等毕业了为自己创业打下坚实的基础, 为成功增加筹码 。由于创业协会有浓厚的商业性, 尤其是其具有一定的利益关系 。所以创业协会会员会做到以下几点: ⑴、正确处理主要任务与利益的关系; ⑵、吸取商业中的积极成分, 不能达着协会的幌子骗取财物; ⑶、不能过于沉迷于利益之中 。本协会现设有八个部门 。分别为办公室、培训部、财务部、宣传部、外联部、创业部、营销部、社调部 。本协会将以创业为主题在校园内开展各式各样的活动 。由于创业协会面向全院招生, 报名同学会较多, 因此, 创业协会的成立对本院有着一定的影响 。希望院领导和团委领导能够相信我们, 给我们一次机会, 我们一定会努力将创业协会办好, 不辜负各位领导、老师对我们的期望 。希望院领导和社团联合会能够同意本社团的成立! 此致敬礼经济系团总支申请人: 2011 、 11、 1 附明细: 大学生创业协会成立申请书一、成立目的大学生创业协会旨在高校内营造良好的创业氛围, 鼓励大学生在自身能力的基础上经营具有文化品位和科技含量的消费市场 。同时培养大学生创新意识、提升创业素质和能力;激发大学生创业热情、锻炼团队协作能力; 促进大学生创业群体的沟通和交流 。并使大学生创业管理体制和运作机制进一步规范化、专业化、制度化 。使大学生在进入市场、接受市场的检验以前, 得到有效、先进的创业培训, 实现大学生和社会之间的互动、知识的实用性转移 。二、活动范围及内容(一) 、组织协会成员进行与创业相关的技能和素质培训 。1. 组织成员进行创业素质能力测试; 2. 聘请当地企业家、政府人员、成绩突出的自主创业人员进行创业指导; 3. 联系企业、实体创建各种实习基地; 4. 采取“上一门课”、“听一场创业政策或者关于领导艺术的讲座”、“参观一个创业典型”等灵活多样的培训方式,培养学生的创业意识、拼搏精神 。(二) 、组织成员成立创业实践团队进行真正自主创业,并提供相关的支持与指导 。(三) 、组织参加全国、全省“挑战杯”创业计划大赛等素质拓展活动 。三、大学生创业协会会训: 不是尽力而为,而是全力以赴! 四、机构设置(一) 、组织结构图(二) 、部门职能 1. 设会长1名, 负责大学生创业协会全面工作的组织、控制, 并检查各部门工作情况,协调各部门的工作关系,提高各部门工作效率 。2. 设副会长2名, 向会长提交工作计划, 负责组织各部门负责人讨论决策,具体指导各部门开展工作,交流工作情况,收集成员意见,并及时反映,解决 。(四)办公室大学生活动中心(五)会议室九教七楼四.活动项目(一) 、活动背景当前大学生自主创业的现状为参与者少、旁观者多; 大部分创业者从事规模小的个体经营的行业, 成功率低, 存在的问题较多, 这与长期缺乏创业教育有关 。西方国家的大学生创业教育已经发展了几十年, 而我国才刚刚起步 。以培养适应未来经济和社会发展需要的创新性人才为己任的大学教育,一定要使创业教育成为大学生的重要课程 。(二) 、活动目的、意义和目标在目前学年制条件下, 创造条件让学生边学习、边操作、边实践, 形成相对开放的弹性教学系统, 始终把创业教育作为大学教育的一部分, 给学生在学校学习创业技能的机会, 鼓励和允许学生走出去创业, 培养出一批具有良好创业素质技能的大学生 。(三)指导老师 1、 xxx 职业学院副院长 2、 xxx 经济学博士 3、 xxx 市场营销博士 4、 xxx 管理学博士 5、 xxx 职业学院院团委书记 6、 xxx 职业学院院团委办公室主任 7、 xxx 职业学院院团委社团指导老师(四)活动组织参与机构 1. 总体筹划:素拓部部长与大学生创业协会会长 。2. 组织者:大学生创业协会 。3. 参与者:大学生创业协会全体成员 。(五)活动开展大学生创业协会章程(一)入会制度 1 . 入会要求(1). 有责任心,具有团队精神 。工作认真负责,不怕苦不怕累; (2). 对创业及课题研究有浓厚兴趣; (3). 获得省级以上奖励者及团学干部、贫困生优先; (4). 持之以恒,参与的创业活动项目不得中途退出 。2. 入会程序(1). 提出入会申请,在负责人处报名; (2). 填写职业学院大学生创业协会入会表格; (3). 参加入会面试; (4). 入会者需每人缴纳 20 元作为会费; (5). 由办公室负责统计、整理人事档案 。3. 会员权利(1). 参加大学生创业协会的活动,并享有各项创业活动的优先权; (2). 大学生创业协会的选举权、被选举权和表决权; (3). 对协会工作的批评建议权和监督权; (4). 对协会财务状况的知情权; (5). 协会成员的优秀创业作品享有优先资助权 。4. 会员义务(1). 原则上参与大学生创业协会举行的每一次社会实践活动; (2). 向负责人反映创业活动情况,提供有关资料; (3). 按时参加大学生创业协会会议; (4). 协会成员应团结互助,积极为协会做贡献 。(二)培训制度 1. 为了保证成员的创业教育活动如期完成并达到良好效果, 从而进行有组织有纪律的教育活动,特制定本制度 。2. 培训安排: 由外联部负责联系老师, 培训部制定培训计划( 时间, 地点, 内容等), 办公室通知各部门成员 。3. 学习内容的范围: 创业技能素质测试、创业理论知识学习、社会实践、创业策划培训 。4. 时间安排: 原则上每两星期组织一次培训学习, 时间不少于 3 小时; 为不与学习时间冲突, 时间定在周末以及全校休假日等 。5. 每一名成员认真仔细的做好学习笔记, 在学习的基础上, 每名成员可认真撰写 1— 2 篇学习心得体会提交至所在部门部长,对于优秀的学习心得将给予适当奖励 。6. 对成员学习培训情况会进行不定期检查监督,包括成员学习笔记、培训学习记录、考勤记录等, 这些内容将作为评选优秀成员的重要依据 。7. 每个成员要认真遵守学习纪律, 不得迟到、早退、缺席 。一般不允许请假, 对确实有特殊原因不能到者, 应该在所在部门履行严格的请假手续 。(三)例会制度 1. 总则: 为了进一步加强例会组织管理, 明确责任, 完善例会组织机构, 协调各部门之间关系, 及时总结和汇报各部门近期工作