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近日,腾讯创办的青腾大学宣布启动第三次战略升级,将原来的科技、文创、商业学堂分别升级为三大学院,腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾担任青腾大学荣誉校长,并发表了题为《未来五年发展与趋势》的演讲 。
马化腾此次的演讲,聚焦的也是产业互联网与各个实体行业如何进行结合,进而寻找新的创业机会 。
进入一个新领域,互联网创业者要考虑三个问题
在演讲中,马化腾表示,未来几年,中国互联网行业将面临一个转折点 。过去一二十年,互联网高速发展,但在未来几年网民增速将放缓 。中国的人口在未来10—15年面临较大压力,劳动人口数量会减少,这些变化是挑战,也是机遇 。过去的人口红利正在向创新驱动红利转变 。
对腾讯来说,单靠过去20年积累的互联网经验是不足够成长的,需要考虑到更多、更远的方面 。面对变化,作为互联网行业从业者,在思考进入一个新领域的时候要考虑三个问题:
第一个问题是,新领域是不是我擅长的?如果不擅长选取哪一个角度会更擅长?如果你不做用户会有什么损失?是不是非得你做?你有什么核心竞争力?是不是你做才可以做得最好?
第二个问题是,进入新领域的时候,你最优先应该抓住哪些?哪些是最能反映你的核心竞争力?

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第三个问题是,一旦你进入之后,你有什么竞争优势和壁垒,来面对一拥而上的竞争对手和你展开激烈的竞争?如果遇到挫折、压力、情况有变化,你有什么变招?你有什么可选择的转向方向?
产业互联网的七大切入口
过去,人们谈论所谓的互联网+,更多的是从服务业入手的 。比如这两年快速普及的网约车、外卖、快递、互联网金融 。但马化腾却将他所认为的,产业互联网(工业互联网)与传统行业融合的切入口进行了更加系统的分类:
第一是制造业 。中国是一个制造大国,未来要变成制造强国,一定要在工业,特别是智能制造方面领先 。
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其实全球都有提出这方面的目标,现在工业互联网的进步和进展还不算太快,走在前面的是家电厂商和手机厂商,但相对来说比较自成体系 。
除此之外,汽车制造业最近会动作比较频繁,主要是源于制造厂商向出行服务业的转型,以及网约车对汽车制造的反响推动,加上5G技术推动车联网的进一步发展 。而这些领域这反过来对高精度地图、地理位置、自动驾驶、云平台等提出了更高的要求 。
制造业企业的需求是什么,哪些是我们最该做的,他们的内在需求是什么,是需要进一步探索的问题,实际上因为传统流程很封闭,互联网还很少能介入到工业制造的核心流程 。根据腾讯的经验,目前互联网的核心环节目前还没有得到解决 。
第二个是农业 。马化腾以前认为农业应该是5—10年以后才考虑的问题,但最近这两年的新变化改变了他的想法 。
农业领域是十分广阔的,国内的农业大部分还处在分散耕作阶段,当然也有一些集约化的大型农业集团,包括新希望、泰国正大、温氏集团等,他们已经开始利用信息化来帮助农业生产 。
如何发展智慧农业成为互联网企业的新课题
腾讯的美国首席探索官网大为推动过腾讯和农科院组织的团队去荷兰参加农业AI挑战赛,挑战赛的思路是给你指定的区域、资源,看哪个队种黄瓜能种得最多 。这是第一次把高科技和人工智能算法运用到农业生产领域的挑战赛,具有前瞻性,对水资源、能源的节约,还有对食物的生产都非常有建设性 。