婴儿游泳馆|未来婴儿游泳馆的经营发展之路到底该怎么走
不知是疫情的影响,还是商业的发展历程,现在的实体店经营不少都面临困境,想要发展却不知道路在何方,开婴儿游泳馆的创业者也反映,不少店长说门店处在收支平衡或略微赚钱的情况,不清楚未来的路该怎么走,如果你也面临以上情况,不妨往下看。
不妨先看看为什么实体店的越来越难做,其原因主要有两点:一、疫情影响下让很多门店开店营业受阻。二、互联网经济对实体经济的冲击。其次还有诸如房租成本、人员成本上涨以及商业环境的变动,都让实体经济面临的问题不断增加。
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对于婴儿游泳馆来说,受互联网经济的影响很小,不论是戴圈的婴幼儿游泳,还是亲子游泳、水育早教,都是需要进店消费,这是这个行业的特性,但是在面临疫情影响时,也是受影响最大的,好在国内疫情防控措施一直很有效,大部分的疫情只能零星爆发,对婴儿游泳馆来说是个好事,不过接下来的路怎么走,依然是我们面临的头等大事,我们建议婴幼儿游泳馆从以下五方面入手:
【婴儿游泳馆|未来婴儿游泳馆的经营发展之路到底该怎么走】一、发展自己的社群粉丝经济。每一位进店的顾客都要用心服务,然后把顾客转变为自己的微信好友,发展私域流量和粉丝经济,并且不断壮大自己的粉丝数量和质量,这是未来五年最值得做的事。
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二、一定要发展自己的独特优势,特别是和母婴店、月子中心的项目区别开来,这类非专业婴儿游泳机构是婴儿游泳馆最大的价格竞争者,如果没有和别人的差异化项目或者服务,肯定会被价格战先打倒。
三、学会用电脑和手机软件开展生意。不论是最基础的用微信做私域流量,还是做公众号、小程序、商城,或者裂变工具、抽奖工具、海报制作工具等,学会用工具做营销才能快速、高效、有效的宣传。
四、建立强执行力的团队。要想发展升级,必须要打造好自身的能力和团队的能力,这来源于学习、思维开放,老板有再好的想法却不能落地,只会白白错失机会。
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五、培养跨界商业的才能。单一的店面,不论是做婴幼儿游泳,还是卖母婴商品,都是有上限的,店长要把业务发展到婴幼儿健康、早教这两方面,不要局限于在店内交易,也不要局限于单一项目,要做尝试项目并不断筛选,重点做高收益的项目。
其实,在婴儿游泳馆的发展进程中,我们是能看到端倪的,专业化和多元化发展是两个方向,店长也要根据本地的市场环境,制定对应的运营策略,并没有说到底哪条路才是对的,只有适合自己的路才对,不思进取是肯定不能在商业环境中安稳存活的。
既然开婴儿游泳馆是自己的选择,不如想办法、尽力把这件事做好,不断的学习才是应对和解决问题的唯一手段。
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