创业的理解 创业的理解是什么

大家好,我是大福,大福聊创业,我们继续聊聊创业的话题 。从标题看,今天和大家聊的话题,有没有觉得有点空?
其实可能是我自己的工作习惯所致吧,我做什么事情,总是喜欢把问题进行总结归纳化,形成大纲,形成框架,要不然我总是感觉心里不落底似的,总是觉得是不是还缺点啥?
也可能是记忆力的原因?不把问题框起来,思维就容易天马行空了,不知道跑到哪里去了,一会这,一会那,最后可能再也兜不回来了,所以,为了保险起见,还是弄个结构比较好 。于是,我总是把问题进行结构化,无论是写文章,还是讲课 。
也不知道是好习惯,还是不好的习惯,反正用起来,还挺顺手,就一直用着了 。大家觉得有用,那可以拿去用了,如果觉得不太有用,那也无所谓了,如果感觉还缺点什么,那么就自行补充了,人无完人,难免会有所疏漏,看问题的角度也不尽相同,所以,才有了你我之间的不同,这样,世界才更精彩,不是吗?
然归正传,回到正题,创业的七个维度,为什么是七个?不是八个?其实多少都行,根据你自己的总结啦,我只总结出了七个,自己比较容易记住,那就七个了 。而且七的数字个人也比较喜欢,所以就七个维度了 。

创业的理解 创业的理解是什么

文章插图
一、项目:
创业吗,一定得有项目了,这个是基础,没有项目就不能谈创业了,那什么是项目呢?可以是产品,可以是服务,也可以投资,可以是地面的,可以是互联网上的,反正,项目的根本就是,你用什么产品或服务,为什么人解决了什么问题,或者满足了什么人的需求 。至于项目的好与坏,或者如何评估,我还不是专业人士,这个等以后有机会我找专业的人士来分享一下 。
二、用户
这是另外一个核心,项目是内,用户就是外,一内,一外,相辅相成,不可缺少一个,形成一个整体 。就是你的项目服务于谁,用户是谁,他们在哪里?他们面临什么样的问题?他们有什么样的需求?多少的群体?他们的基本特征,他们的基本习惯,等等,一系列的问题,都在这个维度里 。可以思考的空间很多,可以学习的内容也很多,项目在,用户就在;项目不在,用户还在 。研究用户是一门学问,还是一门很深的学问,服务好用户,是企业一直不懈努力地追求 。
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三、营销
有了前两个,第三个就非常关键了,营销 。营销,就是解决项目和用户之间连接的一系列策略的组合 。项目再好,用户不知道,也是没有用啊,所以需要营销 。项目有问题,根据用户的反馈,营销就第一时间知道了,赶紧做出调整 。营销,无论是陆地的,还是空中的,都是必不可少啊 。
四、执行
执行,就是拿结果,结果检验一切,没有结果,一切都是白搭,所以,有了方案,就需要执行来达到目标,完成结果了 。执行,也是一门学问,也有思路,也有方法,不详细剖析,以后详细讲解 。
五、管理
管理,就是经营这个过程中的细节、流程,等等相关环节的把控了,大公司有大公司的管理,小公司有小公司的管理,个人创业有个人创业的管理,总之,没有管理,容易混乱,没有管理,就没有章法,会影响效率,会影响结果的完成,管理也是一门学问,而且企业管理,那也是涉及到太多的环节了,先从个人管理做起吧,个人的时间管理怎样呢?不断完善不断向前吧,总之,不能不重视,不能不改变的,反正,这些年来,我是在不断改变中,不断向前中,不断向着目标前进!
六、技术