创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案,只能导致竞争力的缺失;创业管理更强调团队中不同层级员工的创业,而不是单打独斗式的创业 。
参考资料来源:百度百科-创业
文章插图
创业最基本的要素有哪些1、目标明确
很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法,但是创业者应该只关注其中一个,不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标 。
2、项目选择
选择投资成本较低、个人有兴趣或擅长或从事的人员少、市场消耗比较频繁或购买频率比较高、风险较小、客户认知度较高的项目 。
3、地理位置
创业者希望目标客户能够很快了解公司的存在,那么公司的地理位置就要选择在与客户群相关的区域内 。
4、一步到位
不要想着走捷径 。例如,不能因为工资低,就聘用没有经验的平面设计师 。当他们提交的平面设计一团糟时,你还得找人将工作重新做一遍,而因此为一份工作付双份的钱,就更别提因此而浪费掉的时间了
5、创造价值
初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求,还要能够为公司创造附加值 。最关键的创业初期,有能力的创业者是不会在用人方面总考虑节约的
6、进退
创业者要设定好退出策略,可以选择转让、出售公司或者独立经营 。创业者也一定要知道何时该进,何时该退
扩展资料:
创业注意的事项:
1、积极利用现有资源
不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业,工作中积累的经验和资源是最大的创业财富,要善于利用这些资源,以便近水楼台先得月 。对能帮自己生存的项目,要优先进行考虑 。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用 。
切不可误用资源,在职老板不能将个人生意与单位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是图,否则不仅要冒道德上的风险,而且很可能会受到法律的制裁 。在自己的地盘,时间、金钱和才能任由自己使用 。但是,如果乱搞一气,自己的生意就会逆转而下 。
2、尽量用足相关政策
政府部门有很多鼓励创业的政策,是对大学生创业的鼓励和支持,创业时一定要注意"用足"这些政策,如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等 。这些政策可大大减少创业初期的成本,使创业风险大为降低 。
3、不要被胜利冲昏头脑
自己第一步的成功全靠自己的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系 。不过,这一切随时都可能离自己而去 。因此,不要太过自信,投入过量的资金,使自己陷入泥沼之中 。
参考资料来源:百度百科-创业
蒂蒙斯的创业三要素蒂蒙斯模型创业三要素具体是:商业机会、创业者和资源 。
扩展资料:
蒂蒙斯创业过程模型的含义
第一、主导者,商业机会是创业过程的核心驱动力,创始人或工作团队是创业过程的资源是创业成功的必要保证 。
创业过程始于创业机会业时,商业机会比资金、而不是钱、战略、网络、团队或商业计划 。开始团队的才干和能力及适应的资源更重要 。在创业过资源与商枷司经历着通创业者、商朴环口资”差距”适应的动态过程 。商业计划为在索的质 t 和相互间匹酉薛口平衡状态的语言 。
第二、创业过程是商业机会、创业者和资源三个要素匹酒改泊平衡的结果 。
处于模型底部的创始人或工作团队要善于配置和平衡,借此推进创业过程,似门必须做的核心过程是:对商极均理性分析和把握,对风险的认识和规避,对资源的最合理的利用和酉浏,对工作团队适应性的分析和认识 。
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