创业的关键要素包括创业机会创业团队和创业资源 创业的关键要素包括

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创业的基本要素有哪些?创业的基本要素:
【创业的关键要素包括创业机会创业团队和创业资源 创业的关键要素包括】一、目标明确
很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法,但是创业者应该只关注其中一个 。创业者不要像杰克、凯鲁亚克(JackKerouac,美国“垮掉的一代”的代表人物)的作品风格一样随意,并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标 。
二、项目选择
1、选择个人有兴趣或擅长或从事的人员少的项目;
2、选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目;
3、选择投资成本较低的项目;
4、选择风险较小的项目;
5、选择客户认知度较高的项目;
6、可先选择网络创业(免费开店)后进入实体创业项目 。
7、选择民生行业进行创业,如弹棉花创业;
8、选择教育行业进行创业,如编码教学;
9、选择加盟项目,比如3A环保漆这种环保涂料项目;
10、选择新兴的蓝海项目,比如像移动互联网、游戏、文化创意、环保领域的项目;
11、选择可以在家里创业的项目;
12 、选择商业机遇,没有在市场上出现的商机,或者是在你的生活范围内没有大幅度覆盖的商业 。
三、地理位置
地理位置不仅仅只对房地产重要 。如果创业者希望目标客户能够很快了解公司的存在,那么公司的地理位置就要选择在与客户群相关的区域内 。如果创业者经营的是一家户外用品公司,那么将公司设立在田纳西州就是自然而然的事 。
如果创业者希望能够在行业中与大企业抗衡,那么就将公司设在这些大企业还无暇顾及的某个小城内 。
四、数字
如果创业者正准备花几周的时间撰写一份商业计划书,那么这实在没有必要 。商业计划更应该是一份数据详实的表格,而不是一份由文字堆砌的文稿 。
计算出相关的经营数据,远比陈述将如何利用社交媒体重要得多,所有诸如此类的内容都会随时间的推移而发生变化 。所以,应当将注意力放在数据上 。
扩展资料:
基于创业管理研究领域专家、学者的研究成果,创业管理范式可以概括为:以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设,以发现和识别机会为起点;
以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征,以创造新事业的活动为研究对象,以研究不同层次事业的成功为主要内容,以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系 。
创业管理的核心问题是机会导向、动态性等;所谓机会导向,即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下,识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为,或者将好的创意迅速变成现实 。
而创业的动态性,一方面即创业精神是连续的,创业行为会随着企业的成长而延续,并得以强化;另一方面即机会发现和利用是动态过程 。
创业管理是一个系统的组合,并非某一因素起作用就能导致企业的成功 。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等 。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队 。
创业管理的根本特征在于创新,创新并不一定是发明创造,而更多是对已有技术和因素的重新组合;创业并不是无限制地冒险,而是理性地控制风险;