本篇文章给大家谈谈概念创业的模式,以及概念创业的模式有什么对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔 。
什么是创业“MAIR”模型,并进行阐述 。详细点 。创业“MAIR”模型就是创业的成功失败因素分析,且分析如下:
1.你创业的目的是什么,如果是不满现在的工作,想要多赚钱等等的目的被认为是对创业成功减分的 。
2.你的商业模式是什么,你要清楚这个模式中是谁付钱,他们为什么会为此付钱 。
3.你的核心竞争力是什么,为什么是你做而不是别人做 。别人是不是很容易模仿你 。
4.你和你的团队是否具备创业的精神和能力,经营能力、盈利能力 。。。
5.你是否有领导、管理你团队的能力 。
扩展资料:
一、常见的七大创业模式:
1.网络创业:网络创业主要有两种形式:网上开店;网上加盟
2.加盟创业:每一次具体实践,都有成绩与失误、经验与教训,及时总结就会及时取得经验教训 。
3.兼职创业:即在工作之余再创业,如:业务员可兼职代理其它产品出售;翻译可兼职口译、笔译 。
4.团队创业:有互补性或者有共同兴趣的成员组成团队进行创业 。优势互补的创业团队,是成功的法宝 。
5.大赛创业:即利用各种商业创业大赛,获得资金提供平台,也被形象地称为创业孵化器 。
6.概念创业:即凭借创意、点子、想法创业,同时必须具有可操作性 。
7.内部创业:指在企业公司的支持下,有创业想法的员工承担公司内部的部分项目或业务,并且和企业共同分享劳动成果的过程 。
二、创业的要素和步骤:
1、纲要或概要
明确提出创业想法,吸引投资者眼球和注意力 。要说明你的想法是一个好的想法,会为客户创造价值或带来价值增值的想法,是一个值得去实施(不是尝试)的想法 。
2、创业想法
想法,是创业计划书中最重要的部分 。
明确阐述你的产品或者服务项目是什么?这个产品或者服务是否有价值?
3、市场和行业分析
创业涉及的行业是垄断的还是开放的?创业想法在市场上是否有效?
4、市场营销策略
创业者开发新产品或向新市场扩展时,必须要对市场进行调查、分析和预测,最后作出判断 。
5、筹资分析
创业需要多少资金?
资金的使用方向在哪里(不需具体),资金的用途结构有哪些(应当具体),
什么时候用钱?
6、困难和应对策略
任何创业者在创业过程中都会遇到困难 。只是困难的类别、大小和影响不同而已 。
任何创业者都应当有直面困难的心理准备,树立“必须”克服困难的信心 。
要根据调查分析得出的结论,制定不同的对策措施 。
文章插图
什么是概念创业?概念创业,顾名思义就是凭借创意、点子、想法创业 。当然,这些创业概念必须标新立异,至少在打算进入的行业或领域是个创举 。只有这样,才能抢占市场先机,才能吸引风险投资商的眼球 。同时,这些超常规的想法还必须具有可操作性 。
概念创业具有点石成金的神奇作用,特别是本身没有很多资源的创业者,可通过独特的创意来获得各种资源 。
要注意,创业需要创意,但创意不等同于创业,创业还需要在创意的基础上,融合技术、资金、人才、市场经验、管理等各种因素 。如果仅凭着点子贸然行动,基本上是行不通的 。
这种创业模式比较适用于具有强烈创新意识但没有很多资金的创业者 。
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