最近 , 身边有人和我吐槽职场的一系列事件 。
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本人深感奇葩 , 却又无可奈何 。
此文观点纯属鄙人有感而发 , 不适者可自行回避哦!
「职场生存战」老板 , 你让老员工寒心 , 让新员工望而却步同事x是公司的一位元老级员工 , 业务能力受到众人认可 。
同时 , 还是公司部门的经理 , 管理整个部门的所有工作 , 长达十几年 。
可是 , 就是这样一位优秀员工 , 却一度不受老板的待见 。
究其原因 , 老板表示:同事x虽然个人能力很强 , 但是管理能力欠缺 , 优柔寡断 , 不能带领整个部门很好地前进 。
OK , 我们来分析一下同事x:在公司十几年 , 工作兢兢业业 , 管理虽然不是雷厉风行 , 但部门内部人员无特别不适的情况 。
再说 , 公司规模十几人 , 扁平化管理 , 本来就存在很多的弊端 。
你如果太过严厉 , 别人会觉得 , 屁大点公司 , 还天天端着领导的架子!
你如果太过温柔 , 别人会觉得 , 这个领导真的很好拿捏啊……
在小编看来 , 无论是何种管理方式 , 只要你的手下 , 对你心服 , 为你做事 , 工作尚可 , 便无伤大雅 。
小公司的管理 , 要的是人心 。大公司的管理 , 要的才是官威 。
再来分析一下老板:虽然公司才十几人 , 但我想看起来是有五百人的感觉 。别一天到晚给我嘻嘻哈哈的 , 这是公司 , 不是游乐园 。
扁平化管理可以 , 但需要注意方式方法 。不要和员工谈感情 , 工作就是工作!
总结一句话:我是老板 , 我说得都对 , 你必须听我的!
OK , 这让小编想起来当年黄晓明说的话:我不要你觉得 , 我要我觉得 。
呵呵……
首先 , 老板 , 你要了解!
如果人家喜欢被束缚的话 , 可能就不会来到你这么个小公司了 。
来到这个公司的人 , 有的人是为了钱 , 有的是为了工作经验 , 有的是为了工作距离近 , 而有的人纯粹只因为你的公司小 , 没那么多所谓的等级制度 , 工作起来比较轻松惬意 。
好吧 , 扯远了 。回来看下老板为什么对同事x如此不满?
很简单!不喜欢他的管理和做事的方式 。
于是 , 就忽略了他过去十几年为公司做的所有事情;
于是 , 你开始培养你认为合适的其他领导者 , 堂而皇之;
于是 , 开始没事找事 , 有事更找事 。想让其忍受不了 , 自动离职 。
老板 , 你想过吗?
大家都不是瞎子!
你让老员工寒心 , 让新员工望而却步 。
对跟了自己十几年的员工 , 尚且如此 。
你让其他人 , 如何信任你 , 如何在这个公司长久地工作下去!
他们甚至会怀疑 , 我以后会不会也变成同事x 。
或许 , 你认为 , 这个世界上没有谁替代不了谁 。
但是明明你有更好的解决方法:
你可以让他在擅长的领域 , 发光发热;你可以让他直接拿赔偿 , 离开公司;又或者 , 你换个方式去管理 , 会发现不一样的世界 。
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