团队创业的缺点团队创业的优势和劣势( 三 )

刚创业的企业股东不宜太多，二人或三人足矣。
创始人为了企业不偏离自己的初衷，一定要有控股权。
自身创业的优势：
1.自身创业其实代表着我们一个人去创业，在这个企业只有一个生意，我们就是发布最高指令的人，我们说的员工就会去执行，没有人会去反对我们，或者我们有一票否决权，我们决定的事情没有任何人可以改变。
2.能够拥有更大的利益，因为这个企业的盈利都是一个人，没有人会去分红，赚到多少，都是看我们自己的能力。
3.拥有最大的权利，没有人可以制衡我们，我们做事情可以随心所欲，不用去考虑合作伙伴的感受，也不用去担心会不会损害盟友的利益。
4.企业因为只有一个声音，所以会更加团结，不会出现派系斗争，很容易凝聚成一股力量。
自身创业的劣势：
1.资金相对合伙创业肯定是比较少的，因为一个人能力比较是有限，肯定是不如合伙人多的资金多。
2.没有人帮助自己分析得失，所有的事情都要自己去承担，包括失败的风险，压力会非常大，因为一步走错，可能就是万劫不复。
3.没有人会去帮助你，因为企业只是你一个人，员工大多数是打工者，也不会有几个能够站在你的角度去考虑问题，也就是说很多时候员工是不能理解你，甚至会厌烦你。很多事情你不做，是不会有人帮你去做的，你会很辛苦。
4.所有的项目都要亲自去谈，所有的琐事都要你一个人来签字，因为你是老板，其他人都是打工的，没有人能够决定花钱的事，所以一切的事宜都要通过，你可能连一点喘息的时间都没有，一天都要不停的工作。
这就是自身创业的优势和劣势，很多人并不知道，这样是很多人自身创业失败的原因，不知道劣势肯定是不能避免的，不懂优势，肯定是不知道怎么去运用的。要想成功，其实就是不断加大自身的优势，不断减少自己的劣势。
团队创业的优势劣势有哪些1、说到团队，必然涉及到组织。组织有其生命周期，在不同的阶段对团队要求是不一样的。
2、创业初期，最重要的是凝聚力和向心力，激情在这个阶段非常重要，而创始人leader对理性必须把控并时刻保持勇气和冒险精神。企业到达一定规模后，需要将对制度和流程的重视程度提高，这时候团队需要的是，遵守规则并保持激情。
3、至于方法，这个很难一概而论，通用的几点包括：梦想（给团队一个方向和希望是最重要的）、阶段性目标的庆祝活动（创业初期资金不足，可考虑多元化激励）、期权激励等。
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