创业型企业的特点有很多 1员工身兼数职 ， 这个部门的经理可能就是其他部门的执行者 ， 这是创业型公司的普遍现象2保持好奇心创业型的公司处在试探性的阶段 ， 这就意味着员工会面临各种各样的问题 ， 保持好奇心 ， 不懂就 。
多数企业会寻求管理的专业化分工 ， 组织结构会调整为直线职能制 ， 企业中的核心部门是技术部门和营销部门企业中的职权划分以集权管理为多 ， 尤其是到了本阶段的后期 ， 集权管理是绝大多数企业的必然选择创业初期的企业特征以 。

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2企业组织结构简单 ， 生产经营者与管理者合二为一 ， 为了节约企业的生产和经营成本 ， 刚开始创业阶段都是创业者及团队完成所有的事情 ， 很少请专业的执业经理人和经验丰富的技术人才 ， 也造成企业发展的局限3盈利能力低 ， 现金 。
既然有这么多特点差异 ， 显然营销策略也会有很大区别一是业务定位 ， 成熟企业通常贪多求全 ， 创业企业则应聚焦优势领域 ， 先打造几个标杆才能图后续发展二是宣传策略 ， 成熟企业通常讲资质和案例 ， 创业企业则应该打创新点和相对 。
【创业企业的特点 什么是创业型企业?它具有什么特征和作用?】

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