俱乐部创业计划书俱乐部创业计划书完整版( 二 )

有时候，公司发行不同“类型”的股权，可能会稀释你的股份价值。本书未论及的可能性还有很多。有些人靠研究这些东西过上了体面的生活——我不是其中之一。
本节的主旨是：专注于提升价值，不要担心所有权比例，不要在这个问题上纠结。蛋糕的成长潜力超乎你的想象。如果你不相信的话，想想谷歌、微软、Groupon（高朋）、Facebook和苹果。
你认为公司将来价值多少真的不重要，重要的是公平待人，让人人得其应得。
如果你没钱，就用蛋糕支付
还记得我之前提到过的“缺口”阶段吗？如果你没钱，那你可以用蛋糕支付。
在缺口阶段使用蛋糕，意味着你要在真正的价值参考点出现之前，说服人们相信这块蛋糕有价值。你得让人们相信你的商业点子绝妙无比，而且你（在他们的帮助下）有能力在不远的将来将其变为现金。
还有一点很重要，虽然用蛋糕支付能够让你的生意顺顺利利地起步，但你必须小心，不要把蛋糕分成太多块。通常来说，投资者都想投资于一块相对完整的蛋糕。不完整的蛋糕没多大吸引力。投资者想看到的是所有股东都积极、活跃地参与到公司运营中。在你用蛋糕支付报酬的情况下，虽然这并非总能实现，但我们还是可以在一定程度上做出努力，让蛋糕保持相对完整。
另外一件你要去做的事情是，找到一些愿意为蛋糕而不是金钱工作的人。不是每个人都愿意承担可能永远得不到报酬的风险。然而，你会发现，有很多人一旦认为自己将成为振奋人心的新事业中的一分子，他们就会更愿意获得蛋糕而不是金钱。
有一个词说的就是这些愿意接受蛋糕而不在意金钱的人：“创业合伙人” 。
为什么合伙人愿意和你一起住地下室？
创业合伙人是那些愿意为了一块蛋糕放弃现金报酬的人。不管是有趣还是无聊，只要是将一个想法变成现实所必须做的事，合伙人都得承担。不管是舔邮票还是构建战略规划，合伙人都甘之如饴。
合伙人所求不多——通常只想要蛋糕。他们一般都能在条件不好的住处生存下来，车库、地下室和备用卧室都是其成长基地，咖啡厅、大学校园甚至格子间或办公室都是其潜藏之地。
合伙人所需不多。他们足智多谋，能够利用零星信息，一步到位解决大难题。他们的动力来自对成功的渴望。

文章插图
合伙人是集群动物，他们结伴而行。很少有哪个合伙人能一手包办所有事务，所以他们把蛋糕分一部分给其他合伙人。如果你能赢得优秀合伙人的心，并且只要你本着尊重他人、公平待人的原则做事，总有一天，你的想法会成为现实。
有了合适且搭配得当的生产要素，才能烤出可口的蛋糕。这些生产要素由合伙人提供。顺便提一句，你自己也是合伙人。根据你烤的蛋糕口味的不同，生产要素的种类和数量会有所改变，基本要素如下：
时间
虽然有些要素比其他要素更能创造价值，但对待所有要素都要像对待产生积极价值的要素一样，要一视同仁。
你可能会问，为什么我应该将所有要素都视作产生积极价值的要素？因为你不这样做，就不公平。如果你用股权蛋糕作为报酬，就必须公平。假设一个人为公司做了事，而结果证明，他做这事只是在浪费时间。在这种情况下，你仍然获得了价值。具体地说，你知道了做某件事只是白费时间，将来就能避免。
我有一个朋友（一个创业合伙人），任劳任怨地跟一个家伙干了将近两年，一直遵从这个有控制欲的合作伙伴制定的发展方向。有一天，他那个有控制欲的伙伴心血来潮，决定放弃原来的战略方针，启用另外一套。这个家伙解雇了我的朋友，收回他的所有股权，因为他的工作与新战略不相关。可是，我的朋友又怎能事先知道呢？你们来评评，这公平吗？

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