中资手机在印度：徘徨与煎熬( 二 )

一名行业观察人士则认为，荣耀此前曾对印度市场三进三出，但收效不大，其以高端机切入印度市场，未获得较大反响。
这或许也是荣耀可以相对轻松宣布团队撤离，而以合作伙伴形式继续在印度投入运营的原因所在——庞大的市场不可放弃，但因自身前期投入不算大，运营方式或有探讨空间。
目前看起来，如荣耀的这种选择或许只是少数。刘量向采访人员表示，据他了解，手机产业链厂商都还没有离开，一定比例可能来自贸易服务领域。“OVM这类终端大厂都在，可以说80%-90%的供应链都是奔着它们去的，只要手机终端没走，这些厂商也不会走。数量不好统计，我粗略预估撤离顶多在10%-20% 。”
中印越电子（手机）企业协会（CMA）秘书长杨述成也告诉21世纪经济报道采访人员，“据我了解，目前在印度的中资品牌和供应链厂商，在印度的整体战略不会变。”举例来说，不论是大型终端厂小米、OPPO和vivo、传音，还是模组厂、屏厂，更小规模的数据线、充电器及设备等服务类产业链公司，目前在印度的发展规划并没有明显变化。
“放眼全球，要保持品牌的增量和生命力，印度是不可或缺的市场。”他续称，的确，目前在印中资公司面临查税、商务签获批等难题，但从商业考虑，这是暂时的困难，并不改变该市场本身的吸引力。
“我们没有看到中国智能手机公司退出印度市场。所有OEM厂商（指OVM等终端）都在印度发展手机生态圈方面投入了大量资金。同时，印度是世界第二大智能手机市场，但目前仍有一部分人没有联网，这使其成为一个有利可图的市场，特别是在入门级和经济型市场。Prachir Singh如此向采访人员分析，由于具有竞争力的价格和产品定义，中国品牌在印度智能机市场上处于领先地位，如果有中资厂商退出，要填补空缺对其他现有玩家来说会是一项艰巨的任务。
遭遇困顿
不可否认的是，眼前的困顿的确存在。
今年以来，中资终端大厂陆续遭遇来自印度官方多部门的联合审查，主要聚焦在税务方面。连带着，部分厂商还更换了部分在印业务负责人。
但印度的税制一贯复杂且经常变动，同时，综合多个外部因素影响，都为厂商在当地运营带来难题。
杨述成向采访人员分析，目前中资企业在印度经营的挑战来自三方面：被查税是最大挑战；对员工既有工作签和商务签的审查也很严格；中资企业的管理和技术人员前往印度前申请签证得不到批复等。
“这三个挑战让中资企业现在在印度处于困难时期。”他进一步分析，究其原因，有国际关系影响和企业运营本地化等问题。
税务问题一直是中资企业在印度营商面临的一大持续性困扰。多名曾在印开展业务的供应链厂商都向采访人员提及，印度的税收政策针对不同零部件的不同生产运输等环节，这些年来一直在变化。且还需要考虑到税收主体可能是“邦”，也可能是更小行政单元。
对此，杨述成觉得可以理解。“这一方面与印度国内执政党态度有关，在任何国家可能都会面临类似问题；另一方面因为的确无法改变，我们只能呼吁中资企业积极适应和面对这种变化，理解和解读印度税法。”
杨述成也坦言，目前印度的营商环境的确有待改善，还存在粗暴执法等问题。“但手机产业链是第一批走出海的中国投资者，到现在已经有大批量、成规模的系统性产业链迁移过去印度生产制造。呼吁中资企业学习和成长。”

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对此，Prachir Singh认为，印度政府还不想将这些调查投射为“对中国企业的打击”，因为这样做会无法让人清楚了解印度的营商环境及“印度制造”计划。“手机业务一直是‘印度制造’倡议的旗帜，政府认为这是一项成就。我们认为，这些调查似乎是因对税制理解不一致，这将在适当的时候得到解决。我们认为所有这些调查都对中国品牌带来很小的影响，中国品牌将继续在印度智能手机生态系统中领先。”