人员：数目5个 ， 我和合伙人以及员工三个（两男一女）人员安排：员工日常种菜 ， 采菜 。我负责技术 ， 信息 ， 市场 ， 以及管理 。我们也要在菜地干活 ， 五个人足够 。
市场：零售以贵溪冶炼厂为主 ， 批发以贵溪为主 ， 贵溪菜场场及各饭店（特色菜） ， 合伙人负责零售 ， 我负责送批发 。冶炼厂可让我们一年挣十多万 ， 贵溪市致富项目佳尔奇饰品一年可让我们挣半百万 ， 那么卖到更远的处所就能让我们挣我不知道的数目 ， 再说 ， 等我们形成范围 ， 产品可以卖的更远 。

文章插图
我想创业养猪场 ， 那没有多少资金？一、资金
以前的养猪非常简单粗放 ， 没有什么技术含量 ， 但是现在的养猪业规模化现代化标准化太严重了 ， 没有充足的资金支持 ， 将半步难行 。搭一个500头肥猪的猪舍需要四五十万 ， 光这搭建猪舍的钱就已经让很多人望而却步了 。如果100头母猪自繁自养 ， 保守估计最少200万起步 。
二、技术
以前的猪很少生病 ， 而现在的猪特别矫情 ， 碰见大的疫情能把人烦死 。每年都会有呼吸道 ， 口蹄疫 ， 病毒性腹泻 ， 这几个病就让许多新的养殖户挠破了头 。现在的病对于老手凭经验来说都不行了 ， 更别说新手了 。
三、土地
土地审批越来越严格 。前两天还看见一个新闻说因为盖猪舍被逮起来了的新闻 。
四、环保
稍微关注养殖业的朋友可能已经知道了 ， 国家下大力气整治污染 。稍微稍微上点规模的猪场必须建立一整套的环境污染处理设施
五、预知未来的能力与抗击风险的能力
一个猪周期就将养猪人整蒙了 。新手在这个领域很难挣到钱 ， 除非你有强大的资产与强大的心理承受能力与耐心 。
六、政策
国家现在的土地政策 ， 环保政策 ， 都趋向于规模化现代化标准化的大猪场 ， 散户已经不适合这个大环境了 。
现在的养猪业不同以往 ， 这是财力体力智力耐力综合性很强的一个综合行业 ， 想要只靠着双手就能挣钱的时代已经一去不复返了 ， 各行各业都一样 。
如果看了以上 ， 还没有动摇你养猪创业的决心 ， 那么你有两条路可以走 ， 第一先从小规模做起 ， 然后一步一个脚印儿地慢慢发展 ， 第二养合同猪 。
请提供一份计划书范本！！我司2008年底为深圳一家企业撰写了一份关于养猪场的商业计划书 ， 成功融资500万元人民币 。计划书字数约2.1万字 ， 现提供提纲给你 ， 希望对你有帮助！
目 录
第一部分 摘要 1
一、项目概况 1
二、项目目前的发展状况 2
三、项目竞争优势 2
四、项目运作 4
五、公司发展战略 5
第二部分 主要技术 6
一、饲养技术 6
二、营养研究技术 7
三、疫病防治技术 7
四、人性化的服务 8
第三部分 猪场管理 9
一、猪种的选择 9
二、猪场建设 9
三、饲养模式 10
四、环境保护 11
第四部分 品质保证 12
一、质量控制标准 12
二、质量控制措施 13
三、主要技术指标 14
第五部分 公司规划 15
一、部门规划 15

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