养猪场创业计划书营销计划 养猪场创业计划书( 五 )


第十章:成长与发展 。在创业计划书中要想:下一步要怎么样 , 三年后要怎么样 , 五年以后要怎么样 , 这个计划是要能永续经营的 , 所以在规划时要能够做到深耕化、多元化和全球化 。
BP审核标准
审查BP的标准 , 在这边我用六个In开头的字来表示:
1.Integrity 。经营团队必须要有诚信 , 企业文化要以诚信为基础 。
2.Innovation。是在技术上有创新还是产品、营利模式有创新?创新的层次在哪?是否有突破性的创新能在长远竞争下有立足之地 。
3.Industry 企业 。包括企业的地点、客户、市场、竞争、产业发展都要考虑 。前面三个是属于创业者的 , 后面三个由孵化器来做 。
4.Incubation 。努力争取政府孵化器的各种支持、个别辅导 , 以及公共创业平台的扶持 。
5.Investment 。不只投资钱的部分资源 , 任何营销管道、公关、资源都拿来投资 。
6.Integration 整合 。除了投资还要做上下游整合、策略联盟、并购和风险管理 。
养猪贷款以下是养牛的 仅供参考 希望对你有帮助
肉牛养殖创业计划书
一 、项目摘要
大力发展生猪养殖 , 是落实菜篮子工程 , 发展畜牧业 , 调整农业结构 , 保护生态治理环境的重要举措, 对促进农业增效、农民增收 , 意义重大 。
生猪养殖一直是农业经济收入的主要组成部分 , 但是 , 生猪品种结构不合理 , 品质差 , 饲养落后 , 一家一户养殖 , 成品猪外调困难 , 销售不畅 , 规模效益、抗风险能力弱 , 附加值低 , 一直制约着生猪养殖业的发展 , 为了尽快适应生猪养殖业的新形势 , 充分发挥生猪养殖业的传统优势 , 打出特色牌 , 特准备发展生猪养殖示范户 。
本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下 , 引导农民走出传统养殖圈子 , 进行养殖业的“**”结构调整 , 进行“粮、经、饲”种植 , 生猪采用规模化养殖 , 有利于采用先进的科学技术 , 提高养殖的生产效率和生产水平 。有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结 , 进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾 , 提高畜牧业产业化经营水平 , 推进畜牧业结构战略性调整 。生猪采用规模化养殖 , 有利于采用先进的科学技术 , 提高养殖的生产效率和生产水平 。发展养猪业 , 同时针对本地区猪的品质及养殖水平滞后的现状 , 以市场为导向 , 以科技为动力 , 以基地为依托 , 充分利用农业产品化调整的契机 , 发挥生猪养殖业现有优势 , 积极引导优质商品猪生产 。
项目计划:欲建立了一个规模养殖示范场 , 厂房、设备部分已经齐全 , 希望争取帮扶资金尽早完成厂房和其它各项设备筹建 , 早日投产 , 使生猪规模扩大带动当地的群众致富 , 进一步扩大生猪销售市场 , 逐步树立我们自己的品牌 , 切实达到创业的目的和宗旨 。
二、项目的基础条件
1、有利的区位优势
水井槽位于****与****两省交界之处 , 并紧靠**** , 交通运输方便 , 有着良好的区位优势和市场前景
2、突出的资源优势和产业优势
①在我们当地区主要生产小麦、玉米和土豆 , 非常适应畜牧业特别是养猪业的发展 。