年龄大开始创业的企业家创业年龄最大的企业家( 二 )

在经历了如此多的失败后，梁庆德突然大彻大悟，开始露出了他的“獠牙。”
在他41岁那一年，家乡多有人家养鸡养鸭，于是梁庆德便开始四处收购家禽类的羽毛，制作成鸡毛掸子。
由于经历过诸多次失败，他积攒了很多的经验，于是一眼就看到了羽绒服的市场，在河边搭了几间破棚子，成立了羽绒厂。1991年，梁庆德随着当时的下海潮，决定去日本考察市场。
在日本时，他一眼就被那个小小的电器所吸引，方方正正，与冰箱类似，却能在短短2分钟之内把开水煮沸，他受到了很多的感触。
回国后，他把想法告诉了他的员工，并开始做市场调研。他发现国内的微波炉市场仍然处于一片空白，只有寥寥的几家外国公司在中国售卖，但是由于高昂的价格，让平民百姓们望而却步。
梁庆德就抓住这个机会，第二年，梁庆德便将自己的服装厂名称改为格兰仕，准备大举进攻国内的微波炉市场。
再遇磨难
起初，梁庆德发现自己从未有过关于微波炉的知识，对其加工内容、加工原理一点也不熟悉。他就去上海请技术人员，但是人家一听到梁庆德以前是做微波炉市场的，纷纷摇头。
但是毕竟梁庆德是经历了五十余载年社会的敲打，三顾茅庐，就为了请回当时国内有名的技术人员——陆荣发、俞尧昌。
这份执着的心感动了这二位，于是陆荣发便带着他的技术队伍随梁庆德回到了广东。
虽然技术人员有了，但是梁庆德又发现了新问题，微波炉并不是那么容易就造出来了。他便以身作则，花甲之年，仍不管身体的疲惫，每天工作十五个小时。
他执着的精神，深深地打动了手下的员工。在克服了重重困难之后，还未站住脚跟的格兰仕，第一年的产量仅仅只有一万台，很顺利地招来了同行的耻笑。
可是梁庆德却不以为然，拿出了勾践卧薪尝胆的气势，把同行的谩骂写在一个木牌上，称作“耻辱牌”，用来激励自己和厂里的员工。
与此同时，梁庆德更改了厂里的制度，加快了格兰仕站起来的步伐，第二年的产量足足有三万多台！
好景不长，或许天公就是要和梁庆德作对，让他多经历一些磨难来修成正果。1994年6月，一场百年难遇洪水席卷了珠江三角洲。
放眼望去，广东陷入了一片汪洋。虽然梁庆德带领众人顽强的抵抗洪水，但毕竟人力有限，洪水从一个不起眼的老鼠洞突破了格兰仕的防线。
短短几分钟之内，工厂中的洪水已高达三米，那一场洪水，让刚刚起步的格兰仕备受打击，损失了将近两千万人民币。
【年龄大开始创业的企业家创业年龄最大的企业家】祸不单行，同行们听到了格兰仕遭遇洪水的事情，纷纷落井下石，谣言四起，谎称格兰仕不行了。
梁庆德当时站在岸边，看着自己的工厂，落下了无力的泪水。但这泪水，却再一次激起了梁庆德的斗志。
他四处借钱，先发放了一百多名员工两个月的工资以稳定军心，于是没有一人离开岗位，大家都与他共同抗洪。
他们成功地抵御了洪水，很快就恢复了生产，可谓置之死地而后生。由于大家的共同努力，短短三个月内，就完全的恢复到了巅峰时期，年末更是销量达到了十万台。
再创佳绩
梁庆德认为，一台微波炉的售价过高，在当时的中国，大多数的家庭都消费不起。他便大打价格差异战，把价格从三千元一台，硬生生砍到了几百元。
这场价格战，对国外品牌的打击很大，有许多国际品牌未能及时找到应对措施，被格兰仕挤出了中国市场。
但是这并没有结束，格兰仕把价格战打到了外国，将他的产品向外输出，世界销量不断上升，成为了名副其实的微波炉大王。

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