桌游吧创业计划书syb 桌游吧创业计划书

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桌游计划书请教？周游肯定是可行的，但是单独为了桌游在学校开吧不合适。成本太高，周期也太长，刚开始不可能有人来，毕竟桌游大家都不会玩。
一般都是在学校周围现有的bar中设立桌有的区域。吸引学生和一些社会上的白领。你来提供一些现有的桌游，和辅导人员。以方便来的人如果有兴趣可以现教现玩一些简单的游戏以培养兴趣。日后他们自会学习一些好玩的，复杂的桌游。
给老师就说桌游是一种比较健康的休闲娱乐方式。增加人与人之间的亲近，而不像网络会疏远大家。同时很多桌游也都有很多锻炼智力的元素按在里面。同时也能够培养大家都团队合作精神。而且投资少，投资几千-1万就可以在酒吧咖啡馆的一个角落开始运营。因为是依附于咖啡馆，所以也不需要办理营业执照之类的行为。只要和店主商量好如何分赃就好了。（你是否从客人的饮料中提成，还是仅仅是出租棋牌同时提供讲解？）
同时你还可以进行出售。一些热门有收藏价值的桌游。（比如wow，星际的桌游等等）你可以直接从国外订购，然后在网上和实体同时出售。（很多人还是相信实体，而不喜欢网络的。）
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通常，创业计划书一般分为以下部分：
1、事业描述
必须描述所要进入的行业、产品（或服务）及主要客户范围、所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。另外还有，企业所选用的公司形态、营业时间长短等。
2、产品/服务
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。
3、市场预测
应包括以下内容：需求进行预测；市场预测市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位等。
4、制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。
5、竞争分析
【桌游吧创业计划书syb 桌游吧创业计划书】下列三种时候尤其要做竞争分析：要创业或进入一个新市场时；当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；随时随地做竞争分析。
6、管理
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。这里面每个环节都很重要。
7、营销策略
应包括以下内容：市场机构和营销渠道的选择；营销队伍和管理；促销计划和广告策略；价格决策。
8、财务需求与运用
财务规划一般要包括以下内容：企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中严格控制；损益表反映的是企业盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可用资产负债表中的数据衡量企业的经营状况。
9、风险管理
需要有一定的风险管理：公司在市场、竞争和技术方面需面临的基本的风险；风险防范措施；（公司获得附加机会可能；现有资本基础的扩展；计划表现的预估设定。
10、成长与发展
在创业计划书中要对未来的成长与发展有一定的预估和计划：下一步要怎么样，三年后要怎么样，五年以后要怎么样，这个计划是要能永续经营的，所以在规划时要能够做到深耕化、多元化和全球化。