创业公司员工股权激励方案设计理念创业公司员工股权激励方案设计

本篇文章给大家谈谈创业公司员工股权激励方案设计，以及创业公司员工股权激励方案设计理念对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
创业型公司如何设计股权方案？很多创业公司都会实行股却分配的方式来激励员工为企业努力奋斗，而股权激励也确实给企业和员工带来了有目共睹的好处，所以越来越多的老板准备启动股权激励的方法，但是现实是很多人对于股权激励并没有多少的了解，想做但是有害怕做不好反而带来反面的效果。那么怎么样才能将股权激励做好呢？
1、股权激励是一桩买卖
其实股权激励并不像大家想象的那么神秘，我们可以将股权激励当做是一桩有着特殊目的的买卖，只是这种买卖的目的并不是赚钱。对于企业的老板来说这桩买卖的么目的是增加资金还能够留住员工。还有就是这桩买卖是需要用内部价格的，所以这样就能让买方附加各种约束条件。
2、股权激励老板是不是会吃亏
很多人或许想如果员工都占有股份了那么他们会不会就不用在干活了，那老板岂不是要很吃亏吗?其实股权激励并不是为了让员工不干活，反而是为了激励员工更加努力的干活，所以也会有业绩要求的，如果大不到要求的时候就不会拿到分红的，所以不用担心股权激励会让老板很吃亏，因为分个大家的股权其实是未来增长的股份，而且增长的量要比分给大家的量要多的多。
3、股权激励的目地
我们刚开始就说了股权激励是一种特殊的买卖，所以特殊的买卖就一定有特殊的目的，而股权激励的特殊目的就是为了给企业留住人才，激励大家为公司跟努力奋斗，为企业培养合伙人和团队，这样就能够达到有福同享有难同当的效果了。
我想通过上面的介绍会有更多的老板明白其实企业就像是一列火车，而老板就是在前面拉着大家前进的火车头，如果只让老板一个人带动火车的话就会累死而且火车也跑不远，但是通过股权激励的方法就会让员工和老板一起拉动火车前行，相信这样的公司也会越来越兴旺的。
创业公司股权分配方案怎么做?公司可以设立由老板作为普通合伙人，其他员工股东作为有限合伙人的合伙企业，然后将合伙企业的资金全部投入到公司里即可。员工股东没有直接持有公司的股权，而是持有有限合伙企业的财产份额。
无论是直接持股还是间接持股，设计股权激励方案都要按照至本咨询股权激励的定人、定股、定价、定量、定时、定考六要素进行设计。你们公司一项一项做到位，就是一个好方案！对了，再提示一下，为了组织实施好股权激励的各项工作，公司应成立股权激励工作小组，组成人员包括大股东、CEO、人力资源部员工、财务部员工、行政部员工、外部专家顾问（可以请至本咨询提供技术支持呦）等。现在我们将这六要素的设计要点介绍如下。
一、定人：没有什么要素比确定股权激励对象更重要了！人选对了什么都对，人选错了什么都不对！股权激励对象如何确定，请你查询我在知乎上发表的文章《邱清荣：股权激励怎么做？员工分类就是路线图！》
二、定股：1、股权激励工具：持股平台财产份额。2、股份来源：需要确定是大股东转让还是增发新财产份额。3、资金来源：需要确定是员工自筹，还是公司提供借贷。4、持股方式：员工透过有限合伙企业间接持有股权。5、约束机制设定：对于员工离职、伤残、丧失行为能力、死亡、违规后的股份处置设置机制。
三、定价：
对你公司而言，定价指的是确定财产份额的出资价格，这个价格是公司与激励对象约定的购买本有限合伙企业财产份额的具体价格。关于出资价格如何确定，要考虑两个方面：一个是了解企业估值，一个是激励对象的工资收入水平。首先是企业估值。企业的估值有三大类。

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