2009年初春，渤海南岸的山东莱州市寒风凛冽，朱涛来到这里拓展业务 。驱车前往的路上，他还在设想如何敲开企业的大门 。没想到，从头一天晚上到达，到第二天下午返回，24个小时签订服务合同120万元 。闻讯的几家企业，一大早就来了两家，早餐的当儿，30万元的合同签署 。本想到企业一家一家谈，可一个上午没有走出酒店门就又签下3家45万元的合同 。到下午又跑了几家企业 。这一天，朱涛带着120万元的合同返回济南 。
今年只有30岁的公司副总经理李洪升至今不能忘记，他刚到公司那年在济南举办一场企业培训会，会议室门口的文字资料100块钱一本，培训还没开始就被抢个精光 。而2010年加盟公司的李淼，由于研究生专业是“科技创新管理”，刚进公司就被委以重任，“封闭在一个会议室里审读修改企业资料 。整整两个多月，都把我看吐了！”
对于全国的高新技术企业来说，2008年前后是一个坎 。随着我国高新技术产业进入一个新的发展阶段，国家对于高新技术企业的认定标准和财税优惠政策作出较大调整，科技服务业的市场需求出现爆发式增长 。朱涛和他的创业伙伴们站到了一个产业的风口上 。从服务济南到服务整个山东省，仅仅用了两年时间，公司2010年的营业收入突破1000万元 。
为客户创造价值
“如果把科技服务业简单地归结成为企业跑项目，那就没有政和科技的今天 。”在朱涛看来，科技服务业与其它产业一样，其存在和发展的原因在于能为客户源源不断地创造价值 。
“七八个人，两三台电脑 。”这是政和科技的初期状态，也是当下很多科技服务企业的基本形态 。事实上，高企认定、财税优惠政策申请这些来自政府的服务一直是政和科技稳定的收入来源 。“仅山东省一年的发明专利申请近10万件，每件发明专利申请按5000元计，这就是5亿元的市场 。”而今，朱涛的目光已经不再聚焦于这个市场 。11月份参加安徽省创业服务云平台投标的，不乏北京、上海的大公司，政和科技以对标的的准确把握、线上线下的完美结合和长期积累的综合优势，获得了这份总额一亿元的大合同 。
今天的星辉数控已经是国内有名的非金属数控设备研发制造商 。从济南市企业技术中心、济南市成长型企业、济南市创新型企业，到山东省企业技术中心、山东省软件企业、山东省工程技术研究中心、山东省创新型民营企业，乃至国家火炬计划重点高新技术企业，还有70多件专利，这些含金量很高的软实力背后几乎都有政和的贡献 。星辉数控基本上把科技服务的事务全部外包给了政和，双方的合作已经存续了6年 。
“我们不只是给企业做材料、报项目 。”负责为星辉数控服务的李淼这样解释公司业务 。由于国家和地方出台的各类政策，导向、目标、措施、重点甚至节奏都不同，这就要求企业在不同方面做出努力 。比如高企认定就有研发投入、高新技术产品收入、研发人员、知识产权、科技成果转化等方面的要求 。科技服务不仅要梳理企业存量资源，还要帮它们补齐短板，规范并提升公司内部管理 。专利不足的要帮助企业申报，人才不够的要帮助到处物色招聘，甚至帮企业制定战略规划，提供管理建议 。而初创企业往往忙于产品开发、生产过程和市场开拓，没有人员和精力顾及这些眼前看来不重要的事务 。
这就是科技服务的市场所在 。用朱涛为政和科技提炼的理念来说，叫做“成己为人，成人达己” 。
有趣的创业小故事？1858年，瑞典的一个富豪人家生下了一个女儿 。但是不久，孩子染患了一种无法解说的瘫痪症，丧失了走路的才干 。

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