摩羯科技摩羯科技同城推广( 三 )

Testin AppBase拥有全球最大的App市场、运营、产品、研发综合基准数据库，Testin的客户、合作伙伴和受邀行业专家和投资人，可以通过匿名方式获得由AppBase数据库所产生的特定对象的App实力报告(Testin AppBase Synergy Report) 。
- 开发者（Developer），掌握实力竞争格局（Competition Status）和发展态势（Development Trend）
- 行业专家（Expert & Media），了解全面情况（Whole Picture）
- 投资人VC，可以客观、透明的获悉App的数据（Neutral & visible information），早期发现优秀应用（Detect genius App）
App开发者，特别是在资本的支援下，往往在线上推广、广告，地推、活动，甚至刷榜等不良手段上不惜工本，但获取的用户必须通过产品的体验才能有效地转化、留存。一旦产品出现问题或负面评价，不是积极地改善产品、提升体验，而是想方设法删帖、删差评，按下葫芦起了瓢，如果产品开发重视不足，即使花再多的钱、雇再多的水军，也不可能完全掌控用户，只要你的App不是市场唯一的垄断服务或资源，就一定有其他的类似功能、服务的App出现，用户就毫不犹豫地会涌去。
App本质上受制于“产品”和“市场”2个互相独立、却互相影响的常变量。如图，将移动App产品、开发等专业技术投入所产生的效果作为x轴，将市场、运营等投入所产生的效果作为y轴，组成一个二维象限，坐标轴上分别按照5分制进行刻度划分，以60%的3分作为中线，划分为不不平衡“田”字形，x轴、y轴的刻度以数字大小概括在同一时间和条件下各个App之间在各个维度综合实力效果。
领导者(Synergy)：市场运营和产品开发都取得60％相对优势效果的App被归结为领导者(Synergy)，例如上图中［App①］。领导者要保持竞争优势，同时要密切关注同样居于领导者象限的竞争对手（例如上图中App⑤），时刻应对挑战，另一方面，市场驱动者和产品驱动者一旦在不足的方面发力，也会对领导者象限的App形成竞争威胁。
市场驱动者(Market Driver)：市场运营效果呈现60％优势而产品开发不足60%的App被归结为市场驱动者(Market Driver)，例如上图中［App②］。市场驱动者已经具备了领导者象限的市场运营优势，但能否持续，关键要看产品开发是否能有效提升。
产品强化者(Product Strengthener)：市场运营效果不足60％而产品开发呈现60%优势的App被归结为产品强化者(Product Strengthener)，例如上图中［App③］。产品强化者相对而言更为专注于产品和开发，关注用户体验，只要资金与资源能够配合，加大市场运营投入，就有机会进入领导者象限。
进入者(Entrant)：市场运营及产品开发均不足60%的App被归结为进入者(Entrants)，例如下图中［App③］。进入者在市场运营和产品开发方面都不具备优势，但如果在细分领域垂直形成差异化，实现单点突破，颠覆现有市场的格局将会有很大的机会，而这更是风险投资人和VC更为关注的。
通过实力系数(AppBase Synergy Factors)调整发展策略
Testin AppBase的14个纬度的数据是通过Testin平台的数据积累及公开渠道获得，App开发者在各项纬度所做的工作都会在市场运营、产品开发的外部表现产生影响，从而会影响AppBase的数据，Testin Lab根据AppBase库所有应用的数据进行均等条件计算，从而获得各个App的相对AppBase数值。
Testin的AppBase的App样本取自公开市场发行的Android、iOS版本，直接成为Testin的企业客户并获得相关服务不会直接改变AppBase的各项指标。但在Testin的各项开发者服务的帮助下，开发者能够及时发现问题、改进质量、迭代更新，将可能会影响到AppBase的各项系数，特别是与产品开发相关的各项技术指标。

摩羯科技 摩羯科技同城推广( 三 )

摩羯科技摩羯科技同城推广( 三 )