创业开书店计划书主题书店创业计划书( 三 )

8
、公司资金管理
股本结构与规模
资金运营计划
投资收益与风险分析
9
、财务预测
财务假设的立足点
会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）
财务分析（现金流、本量利、比率分析等）
10
、假定公司能够提供的利益
这是创业计划的“卖点”，包括：
总体的资金需求
在这一轮融资中需要的是哪一级
如何使用这些资金
求助开个主题书店我来提个建议吧。我以前也有过类似的想法。我的定位和你很接近。我是想把咖啡屋和书店融合在一起。新华书店的书多，看的人也多。当然，买的人肯定不如看的人多。看书的人总是在墙边，书橱边上一靠，有的人甚至干脆蹲下来。如果他那里有舒适的座位买的人就会更少。所以你的主题书店定位是租或者是在这里舒适的看。顾客看长了会觉得疲劳，有舒适的座椅。觉得渴了，有咖啡，奶茶。饿了还有简餐。那来这里看什么书呢？一方面新书尤其是炒做的书和知名度很高的书。也有漫画，小说。连载的书。杂志之类也不能少。顾客做在舒适的隔断里，倾听着柔和的轻音乐，喝这哝哝的咖啡。是一种消遣。看书是免费的，不过有最低消费。如果没看够想带回家，那就要留押金，每天收租金。还要装几个VIP房间，里面有电脑和沙发，纯净水，空调。经常搞个书友会。在你这里办会员卡的客户可以经常组织郊游。客户生日的时候电话祝福，还可以在他生日那天给他送个小蛋糕，或者花。当天来消费还可以享受8.8折。你的客户应该是女性较多，所以杂志或者书籍的定位应该在女性方面多些。男人玩的地方很多，女人除了去美容或者健身真的无处可去。你这里就是个好场所啊。女人怕寂寞，所以可以开办些小型的会员聚会，大家喝点红酒，聊聊天。你想，顾客都这么开心，你的钱能赚不到吗。
关于主题书店创业计划书和创业开书店计划书的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。

创业开书店计划书 主题书店创业计划书( 三 )

创业开书店计划书主题书店创业计划书( 三 )