中国迈德广告传媒有限责任公司处于经营启动期 ， 已经成功的为国内某著名的电子产品平台厂商做了新产品推广 ， 并且正为某运动品牌制作校园系列宣传 。
在近期2007年12月1日, 迈德广告传媒有限责任公司完成了3万元的业务额 ， 并且显示出强劲的赢利 。如果融到300万元的资金 ， 我们期望能够完成2000万元的业务 ， 在第二年完成300万元的税前利润 。在第3年（下一年）完成500万元税前利润 。
我们能够完成上述目标 ， 因为融到的资金主要用于例如： 1.在江西省内确定了自己的品牌形象的前提下 ， 将迈德企业的理念和业务推广到全国范围内；2.在全国6个省会及直辖市建立分公司（北京 ， 沈阳 ， 上海 ， 成都 ， 武汉 ， 广州） 。3.引进补充部分广告和管理方面的专业人才 。4.采购业务所需专业器材 。
（三）产品与服务
中国迈德广告传媒有限责任公司的目标是打造“让人人都做得起广告” ， 当前我们的服务处于成长时期 。我们计划扩大我们的广告品牌的知名度 ， 以扩大我们的客户群体 ， 其中范围包括餐饮 ， 电子 ， 服装等行业 。
迈德的宣传 ， 有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势” ， 我们强调的是让客户以最少的宣传费用 ， 达到其有限范围内积极的产品推广 。我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台 。并且以我们专业的技术 ， 帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险 。
（四）营销概述
迈德广告传媒有限责任公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场 ， 到2007年12月时 ， 根据现有规模测算 ， 其市场已达到亿元级标准 。若将其已一定形式和法规 ， 规范化后 ， 据现阶段广告产业的规模 ， 业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额 。我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业 ， 商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业 。解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在 ， 我们将用“迈德”的模式 ， 帮助其推广宣传 。
中国迈德广告传媒有限责任公司目前与博艺广告有限公司,天艺事务所, 新势传媒 ， 新鲜传媒直接竞争 ， 并且与江西财经大学校影视中心有一定程度上的间接竞争 ， 其中新势传媒和新鲜传媒是公司未来业务发展的最大潜在竞争对手 。
但是比较以上竞争对手 ， 我们的宣传与学生消费群体有更近的距离 ， 并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性 。
（五）风险与机会
迈德广告传媒有限责任公司经营的最大的风险是商业风险 ， 管理风险和资金短缺引起的财务风险 。但是由于我公司处于初创阶段 ， 并没有过多的财务负担 ， 我们可灵活经营规避市场风险 ， 并且通过合作或者吸收投资克服管理和财务上可能带来的风险 。
（六）管理团队
我们的团队由下列成员组成：
总经理：副总经理：广告部：策划部：谢营销部：执行部：综合办公室主任：财务部：人事部：物资采购部：
（七）资金需求
中国迈德广告传媒有限责任公司寻求300万元作为权益性投资 ， 用于公司未来业务的拓展和公司规模的扩大 。并计划5年后 ， 根据公司情况 ， 进行剩余利润分红后 ， 再次融资或实现上市融资 。

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