【大学生创业项目计划书范文案例 大学生创业项目计划书模板】3.转账截图、银行流水、缴税证明、开发票收发票等财务佐证材料都可以收集制成图片进行展示 。
十、人力资源(团队介绍)
1.组织框架
(1)组织框架图 , 实事求是 , 切勿设计各种不切实际的部门机构(例如刚开始不需要董事会、股东会 , 也不需要财务部 , 财务方面可委托财务公司进行申报 , 省时省力又专业 。一般初创团队产品部、销售部两个部门足够了 , 包括负责人也不要高高在上 , 所谓统筹全局是不可靠的 , 负责人、所有成员都投入一线战斗 , 才能充分利用有限的人力资源 。)
(2)对各个部门职责进行实事求是地介绍 , 借此也分析梳理公司部门的职责以及人员合理安排 。
2.团队成员介绍
(1)成员介绍(头像归范 , 不要美颜图片 , 着装严肃即可 , 不一定的正装;专业介绍 , 与本项目有关系 , 体现专业优势;履历经验与本项目有关系 , 无关者不要写;最高级别的学生干部和奖学金各一项即可 , 不要过多介绍 , 占篇幅;重点介绍该成员在团队中担任什么职务 , 做出什么突出贡献 , 数据说明 。)
(2)导师(专家、顾问)介绍(专业、履历、经验一定要跟本项目相关)
十一、未来愿景(战略规划)
做计划要实事求是 , 能预见可实现 , 手段方法也是具体的 。一般分成未来6个月、1年、2年即可 , 用具体的方案实现具体的目标 , 而不是假大空说说而已 。
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创业计划书主要内容
一、公司摘要:这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况 。
二、公司业务描述:这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略 。
三、产品或服务:介绍公司的产品或服务 , 描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等 。
四、收入:介绍公司的收入来源 , 预测收入的增长 。
五、竞争情况及市场营销:分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势 , 以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法 。对目标市场作出营销计划 。
六、管理团队:对公司的重要人物进行介绍 , 包括他们的职务、工作经验、受教育程度等;公司的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺 。
七、财务预测:公司目前的财务报表、年的财务报表预测、投资的退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并) 。
八、资本结构:公司目前及未来资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表 。
九、附录:支持上述信息的资料:管理层简历、销售手册、产品图纸等 。
扩展资料
创业计划书特点
结构合理:投资者应当能够在计划中找到他们所关注问题的答案 , 很容易找到他们特别感兴趣的话题 。这就要求商业计划必须有一个清楚的结构 , 使读者能够灵活地选择他们想要阅读的部分 。
以客观性说服投资者:尽量使自己的语气比较客观 , 使投资者有机会仔细地权衡你的论据是否有说服力 , 而不是无边际吹牛广告 。
让大众也能读懂:一些创业者相信 , 他们可以用丰富的技术细节、精心制作的蓝图 , 以及详细的分析给投资者留下深刻的印象 。他们错了 , 只有极少数情况下 , 会有技术专家详细地评估这些数据 。大多数情况下 , 简单的说明、草图和照片就足够了 。如果计划中必须包括产品的技术细节和生产流程 , 你应当把他们放在附录中去 。
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