布谷方面称,布谷的产品会全面接入HiLink,未来布谷全系列产品也有可能全部入驻荣耀亲选,甚至在荣耀的线下门店销售 。
荣耀挑中布谷,背后的逻辑也不难揣摩 。布谷背靠美的集团这棵大树,俨然含着金汤匙出售的“富二代”,荣耀亲选刚上线不久,需要好品牌、好产品的支持,华为的“1+8+N”IOT战略,N指所代表的硬件入口太多,华为不可能生产太多硬件品类,与硬件厂商合作不失为一个办法 。对于荣耀来说,如果想要荣耀智慧屏成长为家庭的智能控制中心,它也应该跟家电企业们建立良好的关系 。
【美的电热水瓶 美的电热水瓶按键失灵怎么办】美的集团年轻化
除开对外牵手荣耀,已有50多年历史的美的集团,也在尝试内部革新 。
经济观察网采访人员从美的集团人力资源部企业文化经理处了解到,从2018年10月开始,美的集团开始了一个史无前例的、为期10个月的项目:从集团内部选拔30名90后的员工作为公司17名高管的逆向导师,每名高管被分配3名年轻导师,一名年轻导师对接两名高管,这30名导师来自美的集团的不同事业部,17名高管包括方洪波在内 。
这一项目被美的集团命名为“创造030”项目 。最初的想法由方洪波提出 。上述企业文化经理曾向经济观察网采访人员介绍,选拔年轻导师时,除开年龄上必须是90后外,人力还希望选到的年轻人对社会潮流感兴趣且熟悉、敢于向高管表达自己的看法 。
人力资源部不会限定高管与导师们的见面时间、讨论主题或者活动方式,这两个群体之间的互动很自由,可以很正式地坐下来在会议室里用PPT展示自己的想法,也可以约个饭聊聊天,甚至可以周末一起徒步,主题也是由高管与导师之间商定 。不过,人力资源部希望他们每个月至少碰面两次 。
在绝大多数职场人士来看,90后员工,意味着缺乏工作经验,他们才是被教育、指导的群体,但在美的集团,这批人被看成可以给高管们打开一扇观察当代年轻人价值观、生活习惯窗口的引路人 。
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2019年伊始,美的集团回顾2018年的大事记,2018年10月份开始的首期“创造030——逆向导师”项目被写进集团大事记,跟集团入选国家品牌计划、上榜财富世界五百强企业、上榜福布斯世界最佳雇主、创始人何享健获得改革开放四十周年“百位杰出企业家”等事件并肩 。
8月16日,布谷在微博上再次“剧透”跟荣耀的产品合作,8月19日,荣耀亲选食堂开张营业,或许,布谷将与荣耀合作厨电产品 。
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