4人创业团队股权分配 4人合伙创业股权分配( 二 )


资金股权的确定得区分投资者的类型,一般来说个人投资得看投资人的个人特性了,机构投资则更多有一套价值评估的系统 。下面我们来谈谈对个人投资者的对待方法 。投资者为什么要投您的团队,最重要的一般都是看重人,其次才是项目 。因此,我们也应该首先从人的角度来对待投资资金占的股份比例的问题 。比如一个投资者的控制欲特别重,很可能您就不要去奢谈控股了,而不如把精力转到如何通过扩大盘子让团队的收益增大;如果投资者是特别豪爽的,或许您可以获得控股权 。总的一句话,更多的还是尊重投资人的看法吧 。如果真的觉得不合适,看来你选择的投资人错了,应该变的是你,而不是他 。
至于经营股权部分,总的比例定好了之后,就可以考虑每个人在团队中担任的职责和能力来评估了 。这个方面可能有争持的地方,我的建议是设立一些简单的虚拟股权绩效评价系统 。就是说在创业过程中让股东的股权随着个人绩效的变化有一定调整幅度的激励制度 。这个制度是中立的,因此经营股权的分配比例也是按照职责、岗位来分的,而不是按照人来分的 。
如果您觉得还应该考虑创意角度的股份,那把这个方面单列 。让最开始提出这个创意的人获得一定的股权回报 。
因此,对待股权分配最基本的就是没有必要不好意思细谈,股权不谈好,在创业过程必然会发生各种问题 。让股权不按照人来分,而是按照客观的资金、职责、岗位、创意等角度来分,能尽量避免随意的拍脑袋分配方式带来的问题 。
温馨提示:以上内容仅供参考 。
应答时间:2021-12-10,最新业务变化请以平安银行官网公布为准 。
4个人合伙做生意怎么分配股权
科学的股权架构(即股权分配)一般包括:创始人、合伙人、投资人(风投机构)和核心员工(包括高管、关键员工等)
不同股东在公司创立和经营管理过程中的关键点:
1、创始人:掌控公司的发展方向,保障创始人的控制权(创始人—控制权) 。
2、合伙人:凝聚合伙人团队,保证合伙人的经营权与话语权(合伙人-经营权与话语权) 。
3、投资人(国有企业、风险投资机构):促进投资者进入,保证投资人的优先权(投资人-优先权) 。
4、核心员工:激发员工的创造力,保证核心员工的分红权(核心员工-分红权) 。
制定股权分配方案的两个核心点:一是保证创业者拥有对公司的控制权;二是要实现股权价值的最大化(吸引合伙人、风险投资机构、融资和人才) 。
现结合公司实际情况制定以下三种股权分配方案:
A方案:股权平均分配
该方案的唯一好处分险共担、收益共享,但是该方案下,在公司实际经营工程中是很难生存下来的,针对重大经营决策问题,往往很难达成一致,导致推诿扯皮,降低公司经营管理效率,甚至,影响公司的正常经营发展,错失关键机遇 。
B方案:大股东占股到67%以上,拥有绝对的话语权,该方案下,可以大大提高公司经营管理效率,但是,掌握绝对话语权,往往容易形成独断专权、很难采纳其他的意见,公司经营风险高而且无法集思广益,企业很难做大 。
C方案:创始人占公司51%以上股份,比如说,创业人是在5个人以下的,那老大要占股51%以上,如果创业人在5人以上的,那老大可以占股不超过51% 。在该方案下,可以保证创始人的大股东地位,同时可以让其他股东可以参与公司经营管理,集纳谏言,同时可以预留一定的激励股份,以股权激励的方式,转让给公司高管等核心员工,可以增加员工工作的积极性 。