企业的财务规划应保证和创业计划书的假设相一致 。事实上,财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的 。要完成财务规划,必须要明确下列问题:(1)产品在每一个期间的发出量有多大?(2)什么时候开始产品线扩张?(3)每件产品的生产费用是多少?(4)每件产品的定价是多少?(5)使用什么分销渠道,所预期的成本和利润是多少?(6)需要雇佣那几种类型的人?(7)雇佣何时开始,工资预算是多少?等等 。
三、检查
在创业计划书写完之后,创业者最好再对计划书检查一遍,看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问,争取投资者对本企业的信心 。通常,可以从以下几个方面对计划书加以检查:
1.你的创业计划书书是否显示出你具有管理公司的经验 。如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明确地说明,你已经雇了一位经营大师来管理你的公司 。
2.你的创业计划书书是否显示了你有能力偿还借款 。要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析 。
3.你的创业计划书书是否显示出你已进行过完整的市场分析 。要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量是确实的 。
4.你的创业计划书书是否容易被投资者所领会 。创业计划书书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节 。此外,还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的 。
5.你的创业计划书书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业计划书书的封面,投资者首先会看它 。为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写的引人入胜 。
6.你的创业计划书书是否在文法上全部正确 。如果你不能保证,那么最好请人帮你检查一下 。计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失 。
7.你的创业计划书书能否打消投资者对产品/服务的疑虑 。如果需要,你可以准备一件产品模型 。创业计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响 。因此,如果你对你的创业计划书缺乏成功的信心,那么最好去查阅一下计划书编写指南或向专门的顾问请教 。
文章插图
创业项目计划书创业计划书:
一、封面或导言:整个计划标题或封面页或者导言 。
1、企业名称和地址 。
2、创业者姓名、电话、传真、电子信箱、网址和通讯地址 。
3、企业或产品标志、口号 。
4、对报告机密性的陈述 。
二、公司业务描述:这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略 。
三、产品或服务:介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等 。
具体的范文模板
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创业计划书怎么写 最好有范文……商业计划书模板
Ⅰ.标题页
把你的产品的一幅颜色图像放在首页 。但需留出足够的版面排列以下内容:
A.公司名称
B.注册年月
C.公司性质
D.公司地址
E.融资负责人姓名
F.职务
G.电话
H.传真
I.E-mail
J.公司主页
K.报告机密性密级
L.创业计划书编号
公司名称:签字:日期:
Ⅱ.目录
初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性
Ⅲ.执行摘要
A.计划书的目的
a.为有意的VC提供信息
b.为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则
B.公司概述
a.成立日期
b.从事行业, 例如婴儿产品制造商, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商
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