幸有志创业 辛有志创业经历

阿里巴巴创始人
马云曾经说过这两段话:“小公司的战略就是两个词:挣钱,活下来 。”“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,见不到后天的太阳 。”
马云曾经说过这两段话:“小公司的战略就是两个词:挣钱,活下来 。”“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,见不到后天的太阳 。”
这两句简单的话,一直被众多的创业者所铭记在心中,甚至视为经典 。今天,我们要讲讲创业公司的首要任务是什么?没错,答案就是赚钱并且活下来 。
在创业的浪潮中,“企业创业阶段的第一位,永远都是赚钱,因为只有赚钱,企业能才能存活下来,进入第二第三阶段,最终一步步发展壮大 。

幸有志创业 辛有志创业经历

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松下电器创始人
松下幸之助曾经说过:“企业家的使命就是赚钱,如果不赚钱那就是犯罪 。”试想一下,如果经营一家企业并不赚钱的时候,企业就无法存活,这样就不能给到员工、给到社会一定的责任归属感 。
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所以说,老板首要思考的就是如何让自己的企业活下来,并且赚到钱 。下面,我们用四个词来进行概括:
极致
只要对某一个东西极度的关注、聚焦,做到极致,它自然而然会成为行业的佼佼者、标杆 。好比雷军创办的小米公司一样,为发烧而生,对任何一件事情的极致追求,从而诞生出全球的知名品牌企业 。
快效
以迅雷不及掩耳之势迅速的抢占市场,抢占先机 。在对手还没有反应过来的时候,已经占领了;等到对手反应过来的时候,发现已经无力追上了 。这就是快鱼吃慢鱼的社会 。如何迅速抢占市场,已经成为了企业圈里一个市场聊到的话题 。
企业不需要大,但需要的是快 。快效、灵便、才能有效的促进企业的高速发展 。
创新
敢于突破常规、在常规中寻找探索不寻常之路 。此乃企业发展突破的根本 。世上唯一不变的真理就是变 。只有敢于求变的老板,才能抵抗市场上的强烈竞争,最终冲出重围 。
整合
幸有志创业 辛有志创业经历

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这是一个合作共赢、跨界合作、资源整合的时代 。只有打造无边界的商业模式,企业才能持续发展,持续生存,才能立足于行业之峰 。记住:打败你的不一定是同行,也许是隔行,在互联网的时代,什么都有可能,什么行业都能与互联网进行挂钩 。
来源:网络
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绩效考核,应该这样设计!
【幸有志创业 辛有志创业经历】KSF薪酬绩效+合伙人+预算=1980元/人