ac创业联盟 ac创始人( 二 )


“和港商相比,台商对东莞有更深厚的感情 。因为我们回家的便捷性和港商无法相比,台商在东莞生活和居住的时间比在台湾还多,”翟所领说,“所以很多东莞台商也希望下一代能够继续在这一片土地上工作和生活 。”
然而,要继承父辈的心血也并非一件轻松的事 。许嘉豪说,当他决定要到东莞接班的时候,很多朋友认为他只是去享乐,“但谁知道我在跟生产流程时,那是真的会累得满身大汗 。”
赖昕祐在接班的时候,首先困扰他的就是和父亲管理方式的不同 。“厂里面很多干部是以前的亲戚,都是老一辈的 。我没有办法像父亲那么独断,需要去协调、去结合大家的意见然后形成共识 。”
赖麒瑜每天行走在工厂的车间里中,对于印刷电路板的二十多个步骤他都了如指掌 。“像我们这种代工厂的创新不是说要去做什么革命性的创新,而是要去把每一个流程都理顺,提高效率和利润空间 。”
如今,赖麒瑜主要负责的是工厂的自动化改造方面的工作,以及员工的教育和关怀 。
“所谓‘二代’,其实只是说你有一个平台,但是不代表你可以乱来 。相反,我们还有很大的压力:开着这么大的车,车子到底会不会出事,这还要看自己怎么去拿捏 。”他说,以现在的经济环境,一个错误的决定就可能会让工厂很长时间都缓不过来 。
3 作为“85后”的年轻接班人,许嘉豪所在的盛凡实业是再传统不过的老企业了 。
上世纪八十年代末,许嘉豪的父亲就在台湾设厂生产鎏金佛像,2002年在石排开设工厂 。这是一个非常依赖于人工的行业,因为两大工序雕刻和泥塑都需要由富有经验的手艺人来完成 。
年轻的许嘉豪不走寻常路 。他在一次偶然的机会下接触到3D打印技术,就寻思着能不能和工厂的生产结合 。
许嘉豪的父亲否定了他的想法,认为公司几十年做下来的鎏金佛像才是正路,新技术只是年轻人的玩具而已,不值得去投入 。
许嘉豪坚持认为自己的思路是正确的 。“我把自己的想法汇集成为材料,回台湾找银行申请创业贷款,然后用借来的钱购置了3D扫描和打印的设备 。”他说 。
经过两个月的编程后,他把3D打印利用在小型佛像和塑像的开模上,并利用生产案台的边角料来成功开发了“创艺佛堂”项目,主攻年轻一辈的市场 。
新项目的成功使得他获得了父亲的肯定,后来公司对许嘉豪贷款购买的3D打印设备进行了回购,并新购入了一台设备 。
之后许嘉豪有一个更大胆的想法:能否在这个传统的塑像行业进行“机器换人”?在得到父辈的支持后,许嘉豪从日本购置了小型的7轴机械手,尝试运用在小型的雕像开模上 。
之后,他购置了一台大型的3.2米长的7轴机械手臂,花了不少钱从英国买来了编程系统 。“我们用了半年时间来调试和开发,并解决了过切、撞击、换刀失败和底座调试的问题,最后总算可以成功用于开模 。”
许嘉豪说,以往大型塑像的开模需要师傅人手去完成,需要耗时两个月 。而在采用新技术后,只需要4天就能够完成这个工序 。
创业
东莞吸引台湾年轻人创业
除了到家族企业接班之外,来东莞创业也成了很多台湾年轻人的选择 。
与二三十年前父辈创业时从事制造业有所不同,台商二代更倾向于运用新模式和互联网思维,闯出属于自己的一片天 。
“东莞台商众多,随着台商二代的成长,越来越多的台湾青年前来东莞进行创业,这些青年非常有创意和想法,他们可以把许多创业项目带过来 。”东莞市台商协会副会长陈宏钦说 。